中层管理人员绩效考核表精选.doc

部门 考核时间 考核得分 姓名 职　　位 中层管理人员绩效考核表　 考核指标 分值 评价依据 评分标准 自我 评分 同级 评分 主管副　总评分 A 优秀 B 良好 C 合格 D 不合格 工作业绩 工作质量 10 任务完成结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错 10-9 8.9-8 7.9-6 5.9-0 工作数量 10 按时完成各项目标计划，完成任务工作量饱满 10-9 8.9-8 7.9-6 5.9-0 信息反馈 5 按上级导要求修订与调整目标，反馈及时 5-4.5 4.4-4 3.9-3 2.9-0 联系报告 5 对日常工作全面考察，联系和报告工作及时、准确、充分、适宜 5-4.5 4.4-4 3.9-3 2.9-0 工作能力 组织能力 8 正确理解上级指令，制定方案，按计划组织实施，实现目标 8-7 6.9-6.5 6.4-5 4.9-0 管理能力 8 职员分工合理、搭配高效 8-7 6.9-6.5 6.4-5 4.9-0 指挥能力 8 充分调动职员工作积极性和创造性，指导属下改进工作 8-7 6.9-6.5 6.4-5 4.9-0 协调能力 8 与各有关部门协作、配合与沟通及时解决问题 8-7 6.9-6.5 6.4-5 4.9-0 团队建设 8 整体精神面貌，团队协作，整体业务素质的提高 8-7 6.9-6.5 6.4-5 4.9-0 工作态度 敬业精神 5 对本职工作敬业受业，自觉履行职责，任劳任怨 5-4.5 4.4-4 3.9-3 2.9-0 纪律性 5 严格遵守工作纪律和规定，对同事及外界人士礼貌热情 5-4.5 4.4-4 3.9-3 2.9-0 责任感 5 忠于职守，敢于承担责任，对部门、上级负责 5-4.5 4.4-4 3.9-3 2.9-0 协作性 5 能够听取相关部门或员工的意见，和谐相处，齐心协力做好工作 5-4.5 4.4-4 3.9-3 2.9-0 综合素质 专业技能 3 具备现岗位所要求的专业知识及实际业务技能 3 2.5 2 1.5 学习精神 3 自觉学习专业、技术知识及公司各项规章制度 3 2.5 2 1.5 品德修养 2 严守职业道德、社会公德注重仪表、仪容、言谈举止行为得体 2 1.5 1 0.5 忠实度 2 对公司忠诚 2 1.5 1 0.5 上级领导确认签名： 　　　　　　　　　　　　　　年　月　日 被考核人确认签名： 　　　　　　　　　　　　　　年　　月　日 小计 平均分 绩效考评分析 人力资源部意见 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　签字： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日 此栏由上级领导填写 1．工作中的优势项目及突出业绩（例举事实，简明扼要） 2．工作中的劣势项目及需改进之处 总经理 意见 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　签字： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日 3．本次评估与上次评估结果比较： □首次评估　□有所改进　　□一致　　□下降 4 .考核结果 □A优秀　　□B良好　　　□C合格　　□D不合格 说明 1、于每月（季）末25日由部门（正、副）经理填报部门下月（季）绩效工作目标计划，报至主管理副总签批后返还。 2、每月（季）末30日由部门（正、副）经理填报部门当月（季）绩效指标完成情况总结，报至主管副总进行考核。同级管理人员对其进行互评，于次月5日前报人力资源部。 3、考核人应依照本考核表结各部门日常工作情况，对各项指标进行评价，并给出相应分值。 4、此表报至上级领导进行审核，视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈，总经理最终核定后的分相值做为部门（正、副）经理的考核成绩。 5、考核审定完成，每月7日前送人力资源部备案，作为发放绩效工资及相关人事决策的依据。 考核评语及建议： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　签字： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　月　日 下面是赠送的励志的100句经典话， 需要的朋友可以学习下，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 【励志的话】 平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公。也许，命运只是用另一种方式偏爱着你那是因为善良的她想让你尽快长大感知人间悲喜，聆听世间哀乐。虽然有时跌倒，有时失败但请记住跌倒不是失败，失败不是否定。 平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公也许，命运只是用透明的方式倾向与你那是因为，慈爱的她想让你尽早成熟看尽人间繁华，尝便世间甘苦。 虽然有时哭泣，有时逃避但请记住哭泣不是永久逃避不是永恒