中海.工程现场管理奖惩细则.监理管理办法精选.doc

十一、工程现场管理奖惩细则 （一） 总则 第1条 为了保证沈阳中海公司开发项目在施工管理与协调、工期目标、资源供应、工程质量、文明施工、安全防护等方面的各项管理制度及规定和保证措施得以有效执行，保证各参建单位严肃、认真的履行“工程建设合同”，保证项目工程施工进度的顺利实现，本着奖罚平衡的原则特制定本细则。 第2条 本细则将作为合同的补充内容执行，经施工方签字盖章后具有与合同具有相同的法律效力，如存在与原合同不符之处按本细则执行。 （二）奖罚资金管理 第1条 公司设立奖罚资金专项帐户，项目部依据合同及协议条款，对施工单位进行奖励或处罚； 第2条 原则上奖励及处罚的金额总体持平，公司不需要额外支付费用；奖励费用从处罚费用中支出。 第3条 奖励或处罚由项目部以工作联系函的形式发出，抄送合约部、财务部，处罚金在合约最近一次付款时通知财务扣除进入奖罚帐户，施工单位提供的发票额要包含处罚额度；奖励费用由项目部申请，分管领导审批后，财务部以支票或现金形式向施工单位支付。 （三）奖罚依据及标准 第1条 进度方面 1、按照施工补充协议的具体要求执行，主要对施工关键节点进行控制。 2、各项工程关键节点、重大节点按期完成，并通过甲方、监理以及行业监督部门的验收，将奖励供方3000元，关键节点、重大工程节点包括：工序交接时间节点、主体封顶、脚手架落地、工程竣工验收完成等，详见附表。 3、各项工程关键节点、重大节点未经甲方同意，因供方责任导致没有按期完成，每延误一天，罚款2000元；因此造成的总工期的损失由供方承担。 第2条 质量方面 1、在每月的工程实体质量评比结果在评比后的周例会中通报，连续3个月排名第一，则给予3000元奖励；若在月度评比中排名最后一位，则处以1000元经济处罚。 2、出现质量事故时，供方必须迅速完成质量事故报告，并立即组织整改。每出现重大质量事故一次，处责任单位10000元的经济处罚；出现质量事故一次，处责任单位3000元的经济处罚。质量事故性质的判定由监理、甲方项目部及发展管理部作出，供方如有疑义，可提出申诉。质量事故所引起的一切损失由责任单位负责。 3、出现一般质量问题，供方在收到监理或甲方知会后，立即组织整改，整改完成后报监理、甲方进行验收。若供方整改不力，则给予1000元/天的经济处罚。 第3条 安全方面 1、监理或甲方发现供方现场操作人员未戴安全帽或安全带，处供方以50元/人次的经济处罚。 2、监理或甲方发现供方未在楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口采取防护措施，处供方以1000元/处的经济处罚 3、经监理或甲方抽查，发现供方在作业前未进行安全技术交底，或交底形式化、表面化，处供方以2000元/次的经济处罚。 4、.在月度安全评比中，若供方得分在最后一名，则给予1000元经济处罚，若连续3个月排名第一，甲方将给予供方3000元奖励。 5、高空作业、临边作业不系安全带处50元/人次罚款。 第4条 文明施工方面 1、在月度文明施工评比中，若供方得分在最后一名，则给予1000元经济处罚，若连续3个月排名第一，甲方将给予供方3000元奖励。 2、乙方必须服从甲方和监理公司的项目现场CI统一要求和对乙方现场办公室、作业区、生活区、道路等临建设施的统一做法和统一管理的要求，否则乙方每违反一项则向甲方支付违约金3000元。 3、机电设备无开关箱、开关箱内无漏电保护器或失灵，每发现一处罚款200元。 4、配电箱无门无锁、箱内有杂物、箱门敞开 ，每发现一处罚款100元； 5、机电设备未采取保护接零措施处200元罚款。 6、配电箱内接线混乱、回路无编号、一闸多机、开关破损失灵、闸刀无保护盖，用金属丝代替熔丝、电源线无插头，每发现一处罚款100元。 7、用电线路未按规定架空、线缆随地乱拉，电缆电线老化破皮的，每发现一处罚款100元。 8、未经允许任意拆除或移动安全防护设施处100元罚款。 9、大型机电设备未进行专人专机相对固定处200元罚款。 10、未经允许乱接电、水处300元罚款。 11、违章指挥处 200元罚款。 12、违章操作处50元罚款。 13、特殊工种未持证上岗处50元罚款。 14、酒后操作处100元罚款。