人力资源管理专业毕业论文--某民营企业员工流失及其对策分析精选.doc

人力资源管理专业毕业论文--某民营企业员工流失及其对策分析 摘 要 民营企业是我国社会主义市场经济体制的重要组成部分然而目前我国民营企业中员工流失的问题十分严重制约了民营企业的可持续发展而民营企业在人力资源管理方面的劣势却尤为突出的如何有效地解决员工流失问题成为了每个企业所必须解决的历史课题 本文以某民营企业的实际发展状况为背景明确了该企业各部门的人力资源配置情况对该企业员工流失的现状及特点进行了分析诊断了造成该企业员工流失的原因最后结合该企业实际从企业内部的管理制度上为该企业提出了解决员工流失问题的对策 关键词民营企业人才流失对策 Abstract Private enterprise is the important component of market economic system in China However at Present the problem of talent turnover in private enterprises is very serious it restricts the sustainable development of private enterprises but theinferiority in human resources of the private enterprises is actually outstanding How to effectively solve the problem of brain drain has become the historical topic which each enterprise has to solve In this paper I will make a private enterprises actual situation as the background Clearly the allocation of human resources for the enterprises departmentsanalyzing situation and feature about sstaff loss and finding out the reason why this enterprise employees lossfinaly based on the actual according to the enterprise internal management system i am proposed some advice to solve the problem of employee loss Key Words Private Enterprise Talent Turnover Countermeasure 目 录 一引言 1 二相关研究综述 1 一民营企业员工流失的现状研究 1 二员工流失对民营企业的影响研究 1 三某民营企业员工流失的现状及原因分析 2 一某民营企业的发展概况 2 二某民营企业人力资源配置情况 2 三某民营企业员工流失状况 4 四某民营企业员工流失的特征 5 五某民营企业员工流失的原因分析 6 四某民营企业员工流失的对策分析 8 一企业经营者必须转变自己的经营理念 8 二建立科学合理有竞争力的薪酬体系 9 三建立科学的绩效管理机制 10 四完善培训机制 10 五建立完善的职业生涯规划 11 六建立和完善人才选拔机制晋升制度和制度化的约束机制 11 七积极营造良好的企业文化形成人才对企业的向心力和凝聚力 12 五结论 13 参考文献 15 致谢 17 附录一调查问卷 18 一引言 在世界经济日益全球化和知识经济不断发展的今天 现代企业已由产品竞争转向了人才竞争 企业生存和发展的关键在于人才人才已成为企业发展的第一资源然而目前我国民营企业中人才流失的问题十分严重过多的人才流失给企业的发展甚至生存带来了难以估量的恶果员工高比例流失不仅带走了商业技术秘密带走了客户使企业蒙受直接经济损失而且增加了企业人力重置成本影响工作的连续性和工作质量也影响在职员工的稳定性和效忠心如不加以控制最终将影响企业持续发展的潜力和竞争力因此 如何减少民营企业的人才流失 是一个非常重要的课题 人力资源是流动的资源人才市场是开放的市场 二相关研究综述 一民营企业员工流失的现状研究 据统计民营企业的普通员工有50 左右的年度流动率一些医药生产企业人才流失率竟达到70中高级管理人员技术人员每年也有约20 在流动前不久某大学社会学系对国内62 家民营企业进行调查发现民营企业中的中高层次人才及科技人员在公司的工作年龄普遍较短一般在2年至3年其中最短的仅为