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人际沟通技巧教学大纲精选
《人际沟通技巧教学大纲》
课程名称:人际沟通技巧
课程编号:B0541051
适用专业及层次:社会工作,本科
课程总学时:36学时
课程总学分:2学分
理论学时:18学时
实践学时:18学时
先修课程:《管理学》
一、课程的性质、目的与任务
《人际沟通技巧》是社会工作专业的一门专业选修课,课程任务在于培养学生具有人际沟通和组织沟通能力,这种沟通能力是生活以及职场中极为重要的一种核心能力。该课程教学目的是使学生能够掌握一门核心能力——沟通技能。理解商务沟通的过程;熟悉不同类型商务沟通方式和方法;学习巩固沟通的技巧,包括听力、非语言交际、谈判及矛盾与纠纷的处理;提高业务中的沟通能力和写作技巧。通过学习掌握以下技巧:学会选择恰当的书面沟通文件;提高商务沟通的写作水平;根据所掌握的英语基础来提高撰写和编辑公文的能力;提高有哪些信誉好的足球投注网站与整理复杂文档的能力;提高人际关系的沟通能力。
二、教学内容、教学要求及教学重难点
(一)理论课时教学内容、教学要求及教学重难点
第一章 沟通概述
【教学内容】
沟通过程和要素;沟通障碍;有效沟通的原则。
【教学要求】
了解沟通的过程和影响因素,掌握沟通的原则,从而可以对沟通的涵义有清楚的认识,并在沟通中能够清楚要遵守的准则。
【教学重难点】
沟通障碍;有效沟通原则。
第二章 人际沟通
【教学内容】
人际沟通对于职业及人生的意义;人际沟通心态与技巧;人际沟通实践
【教学要求】
能够运用人际关系技巧,建立良好的人际关系。
【教学重难点】
人际关系的基石和人际关系技巧;发现人的需要。
第三章 口头沟通技巧
【教学内容】
掌握积极倾听技巧;掌握自信表达技巧。
【教学要求】
能够积极倾听,能够自信表达。
【教学重难点】
积极倾听技巧;自信表达技巧。
第四章 演讲技巧
【教学内容】
演讲前的准备;演讲主题与选材;演讲开场、主体、结束;演讲的语言技巧
【教学要求】
能够克服演讲恐惧,能根据演讲目的确定主题、选择内容,组织好内容,并掌握演讲中的非言辞语言技巧。
【教学重难点】
克服恐惧,主题与选材,开场与结束,语言技巧。
第五章 书面沟通技巧
【教学内容】
写作的步骤;专题写作
【教学要求】
能够根据不同类型的书面沟通类型,按写作步骤完成书面文稿。
【教学重难点】
书面写作的步骤,工作报告和会议报告写作。
第六章 组织中的沟通
【教学内容】
下行沟通;平行沟通;上行沟通;信息沟通渠道设计
【教学要求】
能够根据组织沟通需要,自信地进行上行、下行、平行沟通,并初步设计组织沟通渠道。
【教学重难点】
组织沟通网络,上行沟通。
第七章 会议沟通
【教学内容】
成功的商务会议的要求;成功主持会议的三个步骤
【教学要求】
能够完整地主持一个商务会议。
【教学重难点】
会议准备、会议计划、会议过程控制。
(二)单项实验教学内容与要求
1.管理咨询沟通
【实验教学内容】
企业管理案例分析。
【实验教学目的】
学习小组沟通的组织、表达、聆听能力;学习企业管理知识。
【实验教学要求】
(1)每个小组由一名善于组织、引发讨论、倾听的同学任组长,负责安排议程、控制实训过程、启发讨论、组织撰写实训报告。
(2)每位同学应该有平等宽松的发言机会。
(3)每个小组共同完成一份实训报告。
【主要仪器设备】
桌、椅、纸、笔每人一份。
2.人际沟通实践
【实验教学内容】
人际关系技能。
【实验教学目的】
学习、练习人际沟通的理念、方法。
【实验教学要求】
(1)每个小组由一名善于组织、引发讨论、倾听的同学任组长,负责安排议程、控制实训过程、启发讨论、组织撰写实训报告。
(2)小组每两位同学之间进行人际关系的讨论、表达;小组其他成员在未轮到自己表达时作为观察者,并发表评价。
(3)每人完成一份实训报告。
【主要仪器设备】
桌、椅、纸、笔每人一份。
3.跨文化沟通
【实验教学内容】
企业中的跨文化管理案例分析。
【实验教学目的】
学习小组沟通的组织、表达、聆听能力;了解文化在管理沟通中的影响;学习企业管理知识。
【实验教学要求】
(1)每个小组由一名善于组织、引发讨论、倾听的同学任组长,负责安排议程、控制实训过程、启发讨论、组织撰写实训报告。
(2)每位同学应该有平等宽松的发言机会。
(3)每个小组共同完成一份实训报告。
【主要仪器设备】
桌、椅、纸、笔每人一份。
4.决策沟通
【实验教学内容】
模拟决策。
【实验教学目的】
学习小组沟通的组织、表达、聆听能力;学习在小组中进行决策沟通的能力。
【实验教学要求】
(1)每个小组由一名善于组织、引发讨论、倾听的同学任组长,负责安排议程、控制实训过程、启发讨论、组织撰写实训报告。
(2)每位同学应该有平等宽松的发言机会。
(3)通过充分沟通,就企业面临的困难作出管理决策。
(4
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