余热蒸汽品质升级及综合利用项目建议书精选.pdf

余热蒸汽品质升级及综合利用 余热蒸汽品质升级及综合利用 余余热热蒸蒸汽汽品品质质升升级级及及综综合合利利用用 项目建议书 项目建议书 项项目目建建议议书书 ******化工股份有限公司 ******化工股份有限公司 ************化化工工股股份份有有限限公公司司 2007年12月 2007年12月 年1122月月 1 目 录 一、 企业基本情况 二、 企业能源管理现状 三、 项目概况 四、 技术来源和依据 五、 项目技术方案 六、 项目组成和配套 七、 环境保护与安全卫生 八、 企业组织和劳动定员 九、 项目投资及资金筹措 十、 经济效益、社会效益 十一、 项目实施进度 十二、 附件 2 一、企业基本概况 ******化工股份有限公司是原周村有机化工厂与新加坡祥峰投 资有限公司于1996年合资成立并于2000年12月改制的股份制企业， 是淄博市32家重点企业集团之一、“省级文明单位”、“国家重点高新 技术企业”、“市级重点培育的循环经济企业”。2006年末，公司总资 产7.46亿元，注册资金2.18 亿元，总生产能力40万吨。2006 年实 现销售收入20.8亿元，利税8740万元。我公司主要产品有苯酐、增 塑剂、顺酐和不饱和聚酯树脂四个系列近三十个品种，其中：苯酐装 置能力17万吨/年，规模居国内第一位，市场占有率22%；增塑剂装 置能力20万吨/年，规模居国内第二位，市场占有率20%；另外还有 30000 吨/年聚酯树脂、15000 吨/年顺酐生产装置，日处理废水1000 吨的污水处理装置及余热发电装置。 二、企业能源管理现状 我公司历来十分重视节能降耗、清洁文明生产，多年来连续荣获 “省级节能企业”、“化工部清洁文明工厂”等殊荣，是市级重点培育的 循环经济企业。公司在快速发展的过程中，严抓节能降耗，把节能降 耗工作作为降低企业成本、提高产品市场竞争力、促进企业发展的头 等大事来抓。成立了由董事长挂帅的节能领导小组，副总经理分管节 能工作，并设立了公司专职节能管理人员，建立了公司、车间、班组 三级节能网络。组织制定了多项节能管理制度，建立健全各级节能统 计报表分析制度、生产用能管理办法，同时，在节能降耗工作中公司 将激励机制引入到节能管理中，根据节能的效益进行奖惩，形成了以 3 定额管理为主的能耗考核制度，有效的促进了各项节能工作的顺利展 开。近年来公司节能降耗成绩显著，最大限度的降低了生产成本，增 强了企业市场竞争力，为企业的快速发展和取得较好的经济效益奠定 了坚实的基础。 三、项目概述 （一）项目概况 1、项目名称：余热蒸汽品质升级及综合利用 2、项目建设单位及法定地址 项目建设单位：******化工股份有限公司 法定地址：山东省淄博市周村区新建西路10号 3、法人代表及职务 法人代表：王怀业 职务：董事长 4、建设投资 5200万元 其中： 设备费 3800万元 土建安装费 800万元 其他 600万元 5、资金来源 3200万元自筹，其他部分贷款和其他方式。 6、经济效益和社会效益 7、建设期 一期：2008年6月至2008年10月 二期：2008年12月至2009年4月 4