信用担保业务经营风险管理与防范.ppt精选.ppt

六、信用担保风险控制管理措施 加强与保险机构的合作，有效分散风险 合理调配头寸，探讨现行政策条件下的其它投资渠道 利用资本市场，化解和处理风险 积极拓展中间服务,努力构建中小企业信用中介服务机构 担保行业企业文化、教育培训建设 * 六、信用担保风险控制管理措施 加强内控建设，完善内控体系 信用担保是一个高风险行业，为了有效地防范和控制风险，减少风险损失，必须建立相应的风险管理体制，完善内部控制制度，在实践中不断探索新的、行之有效的防范措施。 加强内控建设，完善内控体系 信用担保业务审查与决策的部门分离制度 集体审批制度 担保业务“三查”制度 建立信用担保业务管理责任制 建立在保项目风险预警系统 * 六、信用担保风险控制管理措施 反担保措施的设定 反担保环境 担保机构在考虑采用什么样的反担保措施来防范风险时，首先应清楚自己所处的环境。主要是以下三方面： 担保品种 担保对象 社会环境 * 六、信用担保风险控制管理措施 反担保措施 在我国目前环境条件下，担保机构可以采取主要反担保措施： 信用保证 财产物品抵押 质押 * 六、信用担保风险控制管理措施 反担保措施设定原则 信用担保业务是一种高风险业务，反担保的设定是规避和化解风险的必要措施。反担保措施设定时应遵循以下原则： 市场定价原则 封闭循环可流通原则 执行可操作原则 法律可追溯原则 债务人利益可触动原则 * 六、信用担保风险控制管理措施 信用担保风险与GT模式 信用担保业务存在着较大的风险。为此，我们在借鉴国内外担保行业的先进经验，认真研究、初步实践的基础上，设计出一个把信用担保、信息咨询、理财服务等业务有机组合起来，以一揽子服务为核心的GT服务系统。 GT系统，英文全称GUARANTY TOWN，我们把它通俗地叫做：担保超市。它以科技手段为载体，凭借雄厚的资金实力、大量的专业人才、可靠的信用保证和广泛的社会资源，通过多种业务品种的整合，为客户提供以信用担保为中心的全方位服务，并在服务过程中对担保风险实施全过程控制。 * 六、信用担保风险控制管理措施 创新业务品种，有效防范风险 担保品种的创新是担保机构永恒的话题。担保机构必须在注重担保资本金的效益下，才能够有效防范风险。而要追逐资金使用效益，必须在担保品种的创新上下功夫。 研究不同的业务风险，制订针对该业务的具体风险控制措施。 从大的业务品中上分，我们可以将担保业务分为贷款担保和履约担保两部分。从风险角度考察，贷款担保由于项目的金额、期限和担保对象不同、信用度不同，风险度就不同；履约担保则具备了保险的特性，其风险是可以用大数法则加以衡量的，是可以计算的，从而便于测量和控制。 * 六、信用担保风险控制管理措施 加强担保机构之间的相互沟通与互惠合作，识别和分散风险 建立一个务实的信用担保体系，成立担保行业协会，强化自律。在监管机构的扶持下，选择商业化运行、管理水平高、业务发展健康的担保公司为核心，成立担保行业协会。与此同时，担保行业协会也可以作为一级组织机构，为担保公司维权撑要做主。 信息的相互交换功能 风险的揭示与分散功能 这个功能体现在共同担保和再担保业务中。 * 六、信用担保风险控制管理措施 加强与保险机构的合作，有效分散风险 保险机构与担保机构的业务品种，在目前有很多融和的地方。当然，这是仅就担保机构所从事的履约担保品种而言。事实上在欧美发达国家，保险与担保的界限本身就很不明显，甚至就是一回事。 WTO的冲击无论是对保险机构还是对担保机构来讲，都有较多的外资保险机构的进入，必然对履约担保的市场进行瓜分。这一点，无论对于有一点历史的国内保险机构还是对于幼稚的担保机构，合作，应该是必要的、现实的选择。 * 六、信用担保风险控制管理措施 合理调配头寸，探讨现行政策条件下的其它投资渠道 无论担保机构的定位如何，作为担保机构的领导人，必须将担保资本金的安全性、效益性作为工作的重点来抓。因为资金安全性乃是担保运作的根基，而它的保全，应当依靠持续不断的效益来维持，即只有在业务的不断拓展中才能求得资金的安全性。而资本金的流动性，则取决于前两者的需要，是否流动，流动的频率如何，是处于安全性、效益性的从属地位的。因此，概括来说，在这“三性”当中，效益性乃是重中之重。那么，如何利用好这些资金，乃是我们现在要探讨的问题。主要有：1、综合授信、分笔（滚动）担保；2、协议委托贷款；