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工程项目管理主要题型
工程项目管理
主要题型
1.单项选择题和多项选择题类型
单项选择题和多项选择题的类型一般又分为知识型题、理解型题。
(1)知识型题。这种类型题比较简单,应考者只要记住关键知识点,一般都能作出正确选择。
(2)分析理解型题。这种类型题有一定难度,是对不同知识点异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析,应考者需要经过一定的辨析,才能从中选择正确答案。
[例]某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目( )。
A 设计方的项目管理
B 工程总承包方的项目管理
C 施工方的项目管理
D采购方的项目管理
[答题分析]:应考者只要知道建设项目工程总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等,它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。根据题意,本题目当中的承包关系属于设计和施工任务综合的承包,因此正确选项为B。
(2)分析理解型题。这种类型题有一定难度,是对不同知识点异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析,应考者需要经过一定的辨析,才能从中选择正确答案。
[例] 下列各项工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有( )。
A某安居工程住宅小区
B某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装
C某工厂新建烟囱工程
D某定向爆破工程
E某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程
[答题分析]:分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程编写的,用以直接指导分部(分项)工程施工的。特大钢结构构件吊装、定向爆破工程及无粘结预应力混凝土工程均属于重要的、或技术复杂的、或采用新工艺、新技术的分部分项工程,所以应编制分部(分项)工程施工组织设计。因此,正确答案是B、D、E。
7.如何借助教材进行单项选择题的复习?
单项选择题由一个题干和四个备选项组成,备选项中只有一个答案最符合题意,其余三个都是干扰项。如果选择正确,该题得1分;选择错误不得分。这部分考题大都是教材中的基本概念、原理和方法,选择相对容易。应考者只要认真阅读教材,掌握教材中的基本概念、原理和方法,就容易取得高分。
单项选择题一般解题方法和答题技巧有以下几种方法:
(1)直接选择法,即直接选出正确项,如果应考者对该考点比较熟悉,可采用此方法,以节约时间;
(2)间接选择法,即排除法。如正确答案不能直接马上看出,逐个排除不正确的干扰项.最后选出正确答案。
[例] 某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成某分项工程局部返工,使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工企业对其的处理主要是( )。
A 追究法律责任
B 追究经济责任
C 追究社会责任
D 吊销建造师资格
[答题分析]:项目经理由于工作失误,施工质量控制不严,使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工企业对其处理主要是追究经济责任;如果由于项目经理违法行为导致企业损失,企业也有可能追究其法律责任;企业没有吊销建造师资格的权力。因此,选项B正确。
(3)感觉猜测法:通过排除法仍有2个或3个答案不能确定,甚至4个答案均不能排除,可以凭感觉随机猜测。一般来说,排除的答案越多,猜中的概率越高,千万不要空缺。
(4)比较法:命题者水平再高,有时为了凑答案,句子或用词不是那么专业化或显得又太专业化,通过对答案和题干进行研究、分析、比较可以找出一些陷阱,去除不合理备选项,从而再应用排除法和猜测法选定答案。
(5)推理法:采用逻辑推理的方法思考、判断和推理正确的答案。
[例] 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的工作流程是( )。
A ①→②→③
B ②→①→③
C ②→③→①
D ③→①→②
[ 答题分析]:观察分析答案中有①收集施工进度实际值、②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较、③如有偏差,采取措施进行纠偏三项工作的顺序被打乱,我们按常理思考,应该先收集数据、再对数据进行比较,然后才是相应行动。从这样的逻辑关系入手,逐层推理,得出正确答案是“A ①→②→③ ”。
一般说来,答题时应注重初始感知和判断,但也不宜局限于此;在时间把握上,平均每题1分钟到1分半钟(包括计算选择题)为宜,如时间有富裕,可复查其中少量或个别无把握的题,不必全面复查每一道题。
8.如何借助教材进行多项选择题的复习?
多项选择题由一个题干和5个备选项组成,备选项中至少有2个正确
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