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美国Redinger_Associates公司对HSE管理绩效测量的要点介绍
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李文波 专题介绍
美国Redinger Associates 公司
对HSE 管理绩效测量的要点介绍
王廷春
（中国石化集团安全工程研究院，山东青岛266071）
责任、职责和权限
关键词 HSE管理 绩效测量 Redinger1.3
Associates公司 )应确定有关人员在 管理体系建立、实
1 HSE
施、评估过程的作用、职责;确定 管理体系绩
HSE
美国 公司是在世界范 效测量人员的责任。
RedingerAssociates
围内从事职业健康、安全和环境评价, 管理体 )最高管理者应赋予 管理体系绩效测
HSE 2 HSE
系建立策划,绩效测量研究开发,保证已实施HSE 量职责与责任人员适当的权限。
管理体系的组织能持续改进其业绩的知名公司之 )应确定技术人员、相关员工在 管理体
3 HSE
一,文章介绍了该公司对已建立并实施 管理 系中的作用和职责。
HSE
体系的组织进行绩效测量的定性要求与建议。 )应建立一个文件化的机制,用来惩罚故意违反
4
或重复忽视 方针和程序的经理、监督人员、员工。
HSE
1 管理者承诺和资源配置
基本要求
1.1 2 员工参与
)最高管理者应作出为履行 管理体系 )应建立一个确保使员工参与 管理体
1 HSE 1 HSE
规则消除职业伤害和职业病的承诺。 系建立、实施和评审活动的制度。
)最高管理者应作出通过充足资源的配置, )员工关心和提出的 问题应给予鼓励
2 2 HSE
消除职业伤害和职业病,以便实现 管理体系 和奖励。
HSE
的作用和 目标和承诺的指标。 )员工易于获取 的文件和记录。
HSE 3
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