团队领导和团队成员性格特点评估精选.doc

团队领导和团队成员性格特点评估 团队领导的姓名：_____ 团队成员的姓名：_____ ▉ 第1部分：激励因素 说明：阅读下表中有关激励因素和个人特性的描述。在最符合你的性格的激励因素旁边做记号。 团队领导的姓名 团队成员的姓名 激励因素 成就 _____我喜欢设定工作目标，并为达到目标而不断努力 _____我为我的工作而骄傲 _____对我来说，团队完成既定目标很重要 2．关注 _____我喜欢组织中的其他人关注我的工作 _____我不介意成为大家关注的中心人物 _____对我来说，得到他人认可的意义很重大 3．自主 _____我喜欢自主决定如何开展工作 _____我不介意成为大家关注的中心人物 _____我几乎不需要被监督或被指导 4．挑战 _____工作越富挑战性，我就越喜欢 _____我喜欢接受有难度的工作或任务 _____我所做的工作很重要，我需要有这种感觉 5．明确 _____了解了工作的期望值之后，我会尽最大努力去工作 _____如果工作要求清晰明确，我会工作得更好 _____如果得到别人的指导，我会工作得最好 6．友情 _____融入团队，对我很重要 _____我喜欢与队友以及其他团队进行亲密合作 _____与他人相处融洽，对我很重要 7．能力 _____我珍惜并把握提升自身能力的机会 _____在指导他人的过程中，我会觉得愉悦 _____我千方百计寻找机会转变并提升自身的能力 8．鼓励 _____我更喜欢与指导者一起工作 _____我重视队友对我的鼓励 _____如果没有太大压力，我会表现得十分出色 9．专业 _____我希望同事认为我是专家 _____我重视别人对我的技术与能力的认同 _____我欢迎别人向我征求意见 _____我珍惜学习新知识的机会 _____我喜欢做决定 10．和谐 _____我尽量接纳别人的观点和要求 _____团队成员尽可能地达成一致是很重要的 _____我尽全力避免争端，保持良好的工作关系 11．有序 _____我希望用系统的方法来完成任务 _____有章可循的时候，我会做得更好 _____只要不发生临时变故，我就会表现得非常出色 12．稳定 _____我不喜欢变动性很大的工作 _____我需要一定的时间来适应变化 _____不需要面对太多变动时，我会表现得非常出色 13．支持 _____我虚心听取别人的意见和建议 _____我尽力达到团队成员对我的期望 _____我愿意听从别人的领导 14．多样性 _____我喜欢多多尽责 _____我喜欢尝试不同的工作和任务轮换 _____我希望看到工作重心和工作方法的变化 ▉ 第2部分：能力 说明：仔细阅读下表，按照自己的实际情况，对下表中的能力要素进行分级，使用以下等级： l——急需提升 2——需要提升 3——一般 4一—较强 5——很强 能 力 分级(1—5) 社交能力 领导团队 提供建议并影响他人 沟通 解决冲突 获得支持与合作 幽默 与他人合作 支持他人 管理能力 制定计划和安排进度 解决问题 理解复杂观点 协调 表达 组织 创新思维 收集信息 报告、备忘录、建议书的撰写 信息分析 技术能力 指导他人 从工作中学习新知识 不断尝试新工作 遵从指示、遵照工作流程 ▓ 评分 ▉ 第1部分：激励因素 在下表中标出团队领导(TL)和每个团队成员(TM)的各项分数，计算出各项的总分，填入对应的总分栏中。观察各项的总分，重点关注总分中那些相差不远的和相差悬殊的。努力强化那些团队成员亟需的激励因素。 激励因素 团队领导 (TL) 团队成员l (TMl) 团队成员2 (TM2) 团队成员3 (TM3) 团队成员4 (TM4) 总分 1．成就 2．关注 3．自主 4．挑战 5．明确 6．友情 7．能力 8．鼓励 9．专业 10．和谐 11．有序 12．稳定 13．支持 14．多样性 ▉ 第2部分：能力 将团队领导和每个团队成员所得的等级数写入对应的空格中，把每种能力的等级数相加，得到总分。 能力 等级 等级 等级 等级 等级 等级 社交能力 团队领导 (TL) 团队成员1 (TMl) 团队成员2 (TM2) 团队成员3 (TM3) 团队成员4 (TM4) 总分 领导团队 提供建议并影响他人 沟通 解决冲突 获得支持与合作 幽默 与他人合作 支持他人 管理能力 团队领导 (TL) 团队成员1 (TMl) 团队成员2 (TM2)