对一线员工有效实施人文关怀和心理疏导的探讨精选.doc

对一线青工有效实施人文关怀和心理疏导的探讨 摘要:本文从实施人文关怀和心理疏导出发,着重探讨了实施人文关怀和心理疏导的途径和方法。 关键词思想政治工作人文关怀心理疏导 近年来，随着队伍，的思想观念、认知水平、价值取向传统的思想政治工作。在这种情况下，思想政治工作要与时俱进，开拓新的视野，将人文关怀和心理疏导结合起来，贴近实际，贴近生活，贴近员工，充分尊重他们的个性特点和心理需求，重在解决他们内心的精神困惑和心理问题，在此基础上，施以正面教育和引导，,是思想政治工作者应该思考和研究的重要课题。二、实施人文关怀和心理疏导的途径和方法就是运用心理科学的理论与方法，从思想政治工作对象的心理特点和心理发展的规律出发，通过解决工作对象的心理问题，有效解决员工在工作和生活中出现的心理困惑，减少焦虑、抑郁、恐慌及其他不良心理状态，改善的行为，包括对人对事的看法，人际关系、并促进人格成熟，能以有效且适当的方式，以良好的心理状态来面对压力，处理问题和适应生活，帮助他们维护和增进身心健康，促进个性发展和潜能开发，进而达到和谐人际关系的目的。 思想政治工作要更多地体现人文关怀。新形势之下，思想政治工作应该与时俱进，注入更多的人文关怀内容加强正面宣传、教育、引导，生硬的说教和斥责。关注员工的思想状况、日常生活、工作表现、社会交往，通过健康有益的读书活动、演讲比赛、体育竞赛等形式多样、喜闻乐见的活动让员工释放压力、陶冶性情让他们能够全身心投入工作同时引导员工自觉进行自我教育，使员工能够主动、自觉地适应社会发展的需要，积极主动地克服自己，并能有效的自我控制、自我调节、自我完善。提供舒适的场所，员工可以通过各种休闲娱乐活动，适当的调节心理困惑，减轻心理压力。其次，要完善各种机制和制度，有效保障人文关怀。人文关怀不是简单的嘘寒问暖，是深层次的理解与尊重，需要渗透到经营管理的每一环节与细节中。在制度制定时，管理层应以人为本，充分考虑到实际情况和制度执行的可行性，充分考虑员工作为劳动者这个首要因素，制定科学合理、符合人性化的操作流程和规章制度同时建立科学合理的考评体系和反馈体系，最大限度地员工的工作。 要不断完善公平合理的薪酬制度和激励机制，在以业绩论英雄的同时兼顾员工的整体利益，适当向一线和其它特殊岗位倾斜；真正落实职工的福利医疗制度、休假制度，让员工特别是生活困难职工、患病职工、孕产女职工感受到更多的集体温暖. 在心理疏导过程中，在关怀员工的同时，更重要的是要增强对企业的归属感、认同感，进一步满足尊重和自我实现的需要。第三，。高风险，管理层应努力创造和谐向上的工作、学习氛围，充分调动员工的主观能动性和创新意识，用人文关怀感化人，形成一个具有战斗力的、执行力的集体。通过网络交流平台，倾听员工心声，领导也可以与员工正面的进行交流与探讨。也可通过意见箱真实地反应对某事某人的看法与意见，管理部门应及时上报给领导层，正确处理问题。 总之，在企业思想政治工作中实施人文关怀和心理疏导，是一个新的理念，也是一个新的课题，更是坚持“以人为本”践行科学发展观的具体体现。如何运用这一新的理念促进企业健康和谐发展，还需要在实践过程中不断探索和完善。我们相信，只要企业在以人为本的理念指导下，从关爱职工的角度出发，着眼于促进人的全面发展，就一定能够促进企业和谐稳定发展。