小企业企业金融服务中心内设部门职责、岗位职责及人员配置方案修改精选.doc

吉林银行小企业金融服务中心 组织架构及人员配置方案 行领导： 根据《吉林银行中小企业金融业务体制改革实施方案》，吉林银行小企业金融服务中心（以下简称“中心”）拟定了与之配套的《吉林银行小企业金融服务中心组织架构及人员配置方案》，具体内容如下： 中心将实行总裁负责制。总裁下设四名总监。即：市场总监、创新推动总监、运营总监和风险总监。推选一名总监担任副总裁，风险总监由总行风险管理部派驻。中心设置：市场分析及品牌建设部、产品研发部、市场营销部、业务运营部、作业监督部、风险管理部、计划财务部、综合管理部，松原分中心。 一、中心领导层 1、总裁:负责中心全面工作,总体协调各总监及各部门的工作,对总监进行绩效评估，制定中心总体的战略,让中心所有的部门和员工都能够围绕中心的战略协同运转。 2、市场总监：按照中心总体战略和产品服务特征，合理利用内部资源、外部资源，目标市场制定战略、策略拟定计划并推进实施，并在实施过程中进行协调、控制、调整和修正，以保证目标的实现。、 ndividuals credit, warning customers total, branches and other (jurisdiction) the special requirements of customers on-site inspection should be carried out; other personal credit customers, including through implementation of off-site system monitoring. Business personal loan management should pay high attention to customer billing changes2 ndividuals credit, warning customers total, branches and other (jurisdiction) the special requirements of customers on-site inspection should be carried out; other personal credit customers, including through implementation of off-site system monitoring. Business personal loan management should pay high attention to customer billing changes 吉林银行 运 营 总 监 创新推动总监 市 场 总 监 小企业金融服务中心总裁 风 险 总 监 牵头审批人 业务运营部 作业监督部 计划财务部 综合管理部 产品研发部 市场分析及 品牌建设部 松原分中心 市场营销部 风险管理部 专职审批人 市场总监 （经理、副经理） 市场营销部 （经理、副经理） 品牌建设部 市场分析及 （经理、副经理） 松原分中心 客户经理岗 客户经理岗 营销规划岗 品牌管理岗 客户收集岗 客户筛选岗 创新推动总监 产品研发部 （经理副、经理） 投行及中间业务岗 产品研发及推广岗 产品培训岗 市场总监 （经理、副经理） 市场营销部 （经理、副经理） 品牌建设部 市场分析及 （经理、副经理） 松原分中心 客户经理岗 客户经理岗 营销规划岗 品牌管理岗 客户收集岗 客户筛选岗 风险总监 风险管理部 （经理、副经理） 授信政策岗 风险监控与质量分析岗 授信尽职 检查岗 贷后检查岗