企业人事管理制度汇总.doc

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业人事管理制度汇总

公司人事管理制度 为实现公司的经营管理目标,规范管理行为,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。 一、适用范围 1、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 录用 公司各部门如因工作需要,增加人员时,应先提出申请,经批准后,由人事统一纳入聘用计划。 员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。经考核或面试合格和审查批准后,由办理手续、试用:员工试用期间由试用部门主管负责考核,期满考核合格者,经总经理批准后正式录用。 、考核:由各部门依照具体以下人员的考核结果由各保存,作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。以上人员的考核结果由保存,作为确定部门业绩、奖励的依据委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷工论处不发薪资及奖金。 、调职 公司基于业务上的需要,可随时调动员工的职务或工作地点,被调员工不得借故拖延或拒不到职。调动员工时,应充分考虑其个性、学识、能力使人尽其才,才尽其用。员工接到调动通知书后,限在内办完移交手续,前往新职单位报到。 辞职 1、员工因故不能继续工作时,应填一般员工辞职,需提前提出申请经批准后,办理手续 3、如有需要,公司可开具《离职证明》。 六、奖惩 本制度解释权、修改权归公司自颁布之日起生效人员需求申请表 : 申请日期: 职位: 需求人数: 要求到岗日期 填补人员空缺 (如是,请标明前任的姓名: ) 新增职位 请标明增加该职位的原因: 职 能 职能概述 汇报线(汇报对象) 岗位职责描述 职责/任务: 1、 2、 3、 4、 5、 6、 任职要求 岗位要求(学历、年龄、经验、素质等方面): 1、 2、 3、 用人部门经理意见: 主管副总确认: 人力资源部意见: 总经理签批: 注:此表由用人部门填写,报送人力资源部,经总经理签批后执行招聘。 附件二、 应聘人员面试登记表 应聘职位: 填表时间: 年 月 日 时 分 姓 名 性 别 年龄(周岁) 出生日期(实) 照 片 民 族 身 高 体 重 政治面貌 学 历 职 称 身份证号 籍 贯 户口所在地 现住址 □自有 □租房 □与父母同住 车程 _______分钟 路线(简要说明) 宗教信仰 饮食、风俗习惯等 婚姻状况 □己婚 □未婚 □离异 近期有无结婚打算(一年内) □有 □无 健康状况 □良好 □一般 □患病__________ 有无疾病史:□无 □有__________ 固定电话(自愿填写) 手机号码 Email 教育经历(本科请注明一本、二本、三本) 起止时间 学校名称 专业 学历 在校职务与所获奖励(简述) 最高学历获取方式 □统招 □全日制自考 □成考(脱产业余函授□录用 □复试 □储备 □不予考虑 用人部门 评价 录用决策 □录用 □复试 □储备 □不予考虑 总 经 理 评价 录用决策 □予以录用 □储备 □不予考虑 接待人签字: 附件三:入职档案相关资料 个人简历 身份证复印件2张 一寸免冠照片2张 毕业证、学位证复印件各1张 其它相关资质证明复印件 离职证明 收入证明 面试登记表(面试已填,相关人员保存好) 岗位责任说明书确认 工资体系确认表 劳动合同(入职一个月之内签) 附件四、 员 工 转 正 申 请 表 姓 名 日 期 部 门 职 位 入职时间 试用期限 自 我 陈 述 各部门意见(专业知识、技能;专业经验;工作态度、工作表现等方面) 直接主管评语: 提前转正□ 正常转正□ 延后转正□ 部门负责人评语: 提前转正□ 正常转正□ 延后转正□ 行政人

文档评论(0)

wnqwwy20 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7014141164000003

1亿VIP精品文档

相关文档