企业安全标准化实施方案汇总.doc

安全标准化工作实施方案 为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发 [2010] 23号)，推动和引导公司全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据我公司具体情况，特制订公司安全标准化工作实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。 二、工作目标与主要内容 1、本着“化整为零、分步实放、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全标准化工作，定于2014年3月中旬，争取达到安全标准化三级标准。 2、主要内容 安全标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高。 2．1明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划； 2．2分解落实安全标准化工作责任。将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位； 2．3建立公司安全标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系； 2．4建立公司安全标准化工作监督管理机制，及时发现和处进实施标准化过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态； 2．5完善公司安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。 三、工作步骤 公司安全标准纶工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施： （一）准备阶段（2013年11-12月） 责任人：朱建国、 进一步完善公司安全标准化实施方案，对考核评价的12个一级要素、33个二级要素进行分析，整理出评价要素大纲及公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。 （二）宣传培训阶段（2014年02月） 责任人：朱建国、 安全标准化工作重在全员参与，公司安全环保部将结合6月份的“安全生产月”开展全员宣传培训工作，各部门、车间务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。 安全标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司安全环保部根据实际情况，将培训工作分三步实施： 公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》，采取自学的方式； 各部门、车间专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式； 各部门、车间员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用班前会、班组安全活动的方式进行宣传与培训； 第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。 （三）全面实施阶段（2014年2月~3月） 责任人：朱建国、 （四）自评与评审阶段（2014年3月） 责任人：朱建国、 于2014年3月中旬，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高；最后申请达标安全标准化考评验收。 公司安全标准化工作分以下阶段进行逐步推进与实施： 序号 阶段 阶段项目/主要内容 企业负责 责任人 完成日期 1 准备 （1）领导决策 ①作出开展安全标准化的决定（文件） ②任命专职安全员（文件） ③成立安全委员会和工作小组（文件） ④企业负责人作出安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持 最高管理者、 安委会主任及成员、 工作小组 （2）确定安全标准化计划 （3）首次宣贯 ①AQT9006-2010基本规范 ②与初始评审有关的培训 2 ①初始评审 /5项评估 （1）收集适用于企业安全标准化工作的法律、法规、规范和标准；建立清单，作出适用性、符合性评估报告[1] （2）危险源辨识、风险评估和风险控制计划，作出项目优先（措施）的排序，建立清单，形成报告[2] （3）评价现行管理组织机构体系与《规范》要求的符合性评估，建立机构清单、网络图表，形成报告[3] （4）评估现有文件