住宿管理部抓对标定位促进三提升开展汇总.doc

住宿管理部抓“对标定位”促进“三提升”开展 住宿管理部为了落实“三提升”活动要求，积极开展创新工作，转变工作作风，努力推进住宿管理工作落实。 本学期住宿管理部结合“三提升”活动的开展，严抓宿舍管理队伍提升工作能力、提升工作标准、提升工作效率。首先要解放思想，转变观念，进一步增强工作责任感。 谋划“对标定位”，提升工作能力。宿管队伍在工作中一是要有责任心，用“做完了”和“做好了”六个字结合具体工作，形象生动的告诉了对待工作要有高度的责任心的重要性；二是工作态度要文明、诚恳，要勤奋努力。三是要有良好的服务意识，要做学生的生活指导老师，时刻关注学生的动向，及时纠正其不良生活习惯，帮助学生更健康、积极的生活；第四，要相互配合，增强大局意识。宿管队伍工作要做得扎实，不能走形式，要明确工作思路，完善自身管理，要做到敢于管理，善于管理，不断提升工作能力。 谋划“对标定位”，提升工作标准。结合活动的开展，努力把我校住宿管理打造成全国一流的示范性管理模式。在省内将以衡水中学；省外以北京昌平；全国以翟州职专住宿管理为标准，找准我校在住宿管理中的不足与差距，根据自身的特点，改变工作思路，创造自身条件，全员齐抓共管，团结共进，努力把我校住宿管理更进一步提高层次。本学期我部将以“争优秀、创星级”活动，开展评比“星级个人”、“星级宿舍” 、“星级班级” 、“星级专业部”拉动住宿管理工作不断提升，使住宿管理的运作更规范更有效率。 谋划“对标定位”，提升工作效率。为不断提升工作效率，我部本学期将对宿管老师召开思想观念转变会，业务能力强化训练，岗位技能大练兵比赛，各住宿区之间、各专业部之间开展比、评、跑、挑战、应战管理模式大较量。以赛触练、以比提高标准、以快速完成任务提高工作效率。 2010年3月25日 张家口市职教中心住宿管理部“三提升”活动 “对标定位”突破性工作方案----住宿部各项星级评比拉动住宿管理 李 凤 梅 2010年3月25日 张家口市职教中心“星级宿舍”评比方案 　 7