停车区养护工区房建工程高速房建工程施工组织设计汇总.doc

赛白高速“白银停车区养护工区”房建工程 施 工 组 织 设 计 工程概况编制依据本工程。。(1) 全部图纸公路房建招标文件(2) 工程的具体环境气候、水文地质实际情况。(3) 本公司企业技术、装备水平，及管理能力。 （4）历年来类似工程施工管理经验。 总体部署、施工准备、施工计划 一、总体部署 1、部署总则： 公司由主管经理直接负责、协调公司内部、及外部相关事宜。工程设一完整的项目部，负责整个标段的施工。项目部直属于公司，项目经理（建造师）专属本工程，并做到不转包工程、不拖欠工人工资，形成总体部署、高效优质的基本前提。 2、健全施工现场组织机构如下： 公司总部 现场项目部 （管理人员人员姓名、资格证、职称、经历等详标书资格资料） 3、确定、并坚持的施工管理目标 工期目标 确保招标文件要求的工期——14个月。 质量目标 严格执行国家、行业标准及规范——确保单位工程交验达到：合格及以上；竣工验收质量等级：优良工程。 安全目标 业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准；杜绝死亡、重伤及轻伤事故，争创安全施工示范工地。 文明施工目标 业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准，争创文明施工示范工地。 环境保护目标 认真贯彻《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004，最大限度减少对环境的污染——实现业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准，争创施工环保示范工地。 4、 完善、并运行良好的质量保证体系： 启动经“ISO9001:2000”认证合格的质量管理保证体系，按其规定的程序、标准进行系统的、全面地、立体地质量管理，确保优良工程之目标的实现。 二、施工准 机械、人员、材料来源及调动方式 来 源 运输方式 施工机械 企业自有 汽 车 运 输 施工人员 以企业职工为主,辅以市场招募以稳 定的合作对象——劳务公司为主。 建筑材料 建筑场地周边地区、及市区  工人进场数量、进场日期计划表 年 份 各 月 在 场 技 力 工 人 数 2010年 冬 季 2011年 月 份 8 月 9 月 10月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10月 普工 （力工） 35 55 55 35 50 50 50 50 35 25 砌筑工 5 10 10 6 12 12 10 5 5 0 木 工 5 10 10 6 10 10 6 6 3 0 钢筋工 5 10 10 6 10 10 5 5 3 0 砼 工 2 4 4 3 5 5 5 5 3 0 架子工 3 5 5 4 6 6 6 4 4 0 吊装工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 抹灰工 3 3 3 3 6 11 11 11 5 3 油涂工 0 0 0 0 0 3 3 7 7 7 水暖工 3 5 5 3 7 7 7 7 7 4 电工 3 5 5 3 7 7 7 7 7 4 电焊工 2 4 4 3 4 4 4 2 1 1 机械修理工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 机械手 5 9 9 7 9 9 9 9 6 3 其 他 5 8 8 3 5 5 5 5 3 2 合计 80 132 132 86 135 143 132 127 93 51  主要施工机械数量、进场计划表 机械名称 规格 型号 出厂 年份 数量 （台） 产 权 新旧度 （%） 进场 时间 卷扬机及龙门架 1吨 2008 3 自有 90 全部 运 行 良 好 · 2010 年 8 月 15 日 ～ 2011 年 5 月 15 日 依 施 工 顺 序 先 后 陆 续 进 场 砼搅拌机 JW500 2008 4 自有 85 砂浆搅拌机 SWJ 0.25 m3 2009 1 自有 85 振捣器 平板 2009 3 自有 80 振捣器 插入式 20079 6 自有 70% 砼运输翻斗车 1吨 2007 2 自有 80 钢筋弯曲机 GT-40 2008 1 自有 70 钢筋切断机 GT-50 2009 1 自有 90 钢筋调直机 GT-40 2009 1 自有 90 电焊机 20KW～30KW 2008 3 自有 75 木工圆锯机 D500 2008 2 自有 85 木工平刨机 B350 2008 1 自有 70 履带式挖掘机 1 m3 2008 1 自由 80 装载机 2 m3 2008 2 自由 80 自卸式汽车 20吨 2007 3 自有 70 载重汽车 15吨