公司实习生考核方案汇总.doc

实习生考核方案 总则 1、 考核目的 （1）考核实习生在试用期内的表现以及其与公司之间的相互适应程度。 （2）对实习生在试用期内的工作情况做一个反馈，为其今后的转正提供有效依据。 2、 考核意义 （1）考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，留下最适合公司的称职员工。 （2）通过考核，让实习生认识自己的不足之处，明确转正之后的工作目标及前进方向。帮助企业审视自身工作的不足与不到位，在审视中进步。 　 小计 30分 　 　 　 实际得分 　 实习报告 9 实习总结 10分 能很好的作出实习总结，并能提出有建设性的建议 （10分） 能很好的作出实习总结 （7分） 基本能作出实习总结 （4分） 不能作出实习总结 （1分） 　 　 　 小计 10分 　 　 　 实际得分 　 总评分： 评价人： 标准 优 (85～100分) 良 (70～84分) 中 (50～69分) 差 (30～49分) 极差 (0～29分) 直接上级总结（包括对新员工工作的安排及工作表现，以及自身指导的评述）： 提前转正 到期转正 延迟转正 不予转正 签字： 年 月 日 部门领导意见： 签字： 时间： 主管领导意见： 签字： 时间： 人力资源部意见： 签字： 时间：