公司投资管理制度汇总.docVIP

投资管理制度 第一节 总 则 第一条 为规范公司的对外投资行为，提高投资效益，规避投资所带来 的风险，有效、合理的使用资金，使资金时间价值最大化，依照《中华人 民共和国公司法》《中华人民共和国会计法》等法律、法规的相关规定， 结合本公司《公司章程》等，制定本制度。 第二条 公司对外投资是指以现金、实物、无形资产或者购买股票、债 券等有价证券的方式向其它单位投资。 第二节 对外投资的审批权限 第三条 公司对外投资逐级审批制度，最终决策在母公司 第三节 对外投资管理 第四条 在作出投资决策前，对投资项目技术上的先进性和经济上的合 理性进行预测、调查、综合分析和论证。 第五条 加强计划管理、坚持正确的投资方向，减少投资损失、保证投 资收益率高于资金成本率。 第六条 固定资产投资由生产计划部提出“固定资产投资审批表”，会 同财务部进行联合评估，生产计划部负责对外签订“设备投资合同”，财务 部办理转账手续，生产计划部办出证手续及设备台帐的转账手续。 第七条 原材料、物资投资，由销售部开据发票，生产计划部提出“材 料物资审批单”附发票复印件，物资保障部、财务部及主管领导审批后， 双方签定投资合同。财务部进行帐务处理。 第八条 货币资金由生产计划部办理报批和提出资金的财务请款手续。 财务部根据合同，按数额与时间拨转款项记载长期投资帐户。 第九条 无形资产投资，生产计划部会同财务部同受资单位协商作价， 并报分管领导批准。 642  第十条 所有对外投资需经总经理办公会议通过，并经执行董事批准。 第四节 监督与检查 第十一条 公司设专门人员对投资单位的报表，资产等进行审计，盘点。 第五节 附 则 第十二条 本制度由公司财务部负责解释。 第十三条 本制度自执行董事批准后生效。