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创业计划书模版汇总.doc

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创业计划书模版汇总

创 业 计 划 书 模 版 一、 ? 体例、格式要求 1、书写体例按照国家科技论文编排标准样式,要求层次分明; 2、篇幅要求在3000~10000字数之间; 3、篇首要附加计划书呈报团队等自然常项要素(自我设计); 4、文件标题用宋体初号字;一、二、三号标题分别用宋体2~4号字;正文一律用宋体小四号字; 5、图表要按照国家科技论文编排标准制作,有不符合标准的要酌情扣分。 二、项目内容参考(本项目只作为模版参考,不作为评分标准) 摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一、宗旨及商业模式 二、产品概述 三、市场分析 四、竞争分析 五、财务预测 六、营销组合策略 七、资金需求及筹措方法 八、团队概述 网店介绍 一、网店经营宗旨及目标 二、网店简介 三、网店管理 1. ? 管理思想 2. ? 管理队伍 3. ? 管理决策 四、组织、协作及对外关系 1. 组织结构 2.协作及对外关系 五、技术及知识产权 六、场地与设施 市场分析 一、市场介绍 二、市场机会及环境 三、 目标市场 四、 顾客的购买准则 五、 市场渗透和销售量 竞争分析及策略 一、 ? 竞争者 二、技术优势 三、价格优势 四、竞争策略 产品与服务 一、对应技术 二、产品及服务规划 三、未来产品和服务规划 四、服务与支持 市场与销售 一、市场计划 二、产品策略 1. ? 产品定位 2. ? 品牌和商标 3. ? 质量和服务 4. ? 产品策略的调 三、定价策略 1. ? 定价目标 2. ? 定价导向 3. ? 定价及价格调整 四、销售策略 1. ? 销售渠道 2. ? 销售步骤 五、促销策略 ? ? ? 1.人员推销 2.广告宣传 3. ? 公共关系 六、品牌认证 财务预测 一、资金的筹集和运用分析 1. 筹资 2. 资金投入 二、成本、费用与收益分析 1. 产品成本分析 2. 期间费用 3.产品销售利润 三、各种报表的预测 1. 现金流量表 ? ? ? ? 2. 预测利润表 ? ? ? ? ? 3.预测资产负债表 五、 创业获利能力分析 风险分析 一、市场风险 二、政策风险 三、财务风险 四、质量风险 经营战略 一、总体战略 二、产品及服务战略 1. ? 产品发展战略 3. 服务战略 三、组织管理战略电子商务创业计划书电子商务创业计划书创业背景及创业项目 背景:如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。 项目:创办厦门新思索计算机租赁有限公司,出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。 一、公司介绍 一、公司经营宗旨及目标   宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。   目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。 二、公司简介   公司名称:厦门新思索计算机租赁有限公司   业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品 : ibm. hp. dell.? philips. viewsonic. acer. toshiba.? nec.? sony. canon.? lenovo等。 三、公司管理 1.?? 管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+12的效果。 2.?? 管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 3.?? 管理决策 管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 4.团队概述   学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。   人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。   职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。

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