医疗设备有限责任公司创业计划书汇总.doc

目 录 一、执行总结 4 1.1 公司简介 4 1.2 项目背景 4 1.3 产品介绍 5 1.4 市场现状 6 1.5 营销策略 6 1.6 融资方式 7 1.7 财务预测与分析 8 1.8 风险资金的退出 8 1.9 组织和人力资源管理 8 二、公司概述 9 2.1 总体介绍 9 2.2 企业文化 9 三、项目产品和技术 11 3.1 产品介绍 11 3.2 产品创新 15 3.3技术优势 16 3.4 本公司的产品技术与产品的发展展望 17 3.5 知识产权 18 3.6 研发人员 18 3.7 技术依托 18 四、市场分析 19 4.1 市场背景 19 4.2 环境分析 20 4.3 行业分析 24 4.4 市场容量及其发展趋势 28 4.5 目标市场 29 五、企业战略 31 5.1 战略概述 31 5.2 企业战略 31 六、市场销售 33 6.1 营销战略 33 6.2 营销宗旨 33 6.3 产品策略 34 6.4 价格策略 34 6.5 渠道策略 35 6.6 促销策略 38 6.7 品牌策略 39 6.8 关系营销 39 6.9 营业推广 40 七、生产管理 42 7.1 生产理念 42 7.2 生产要求 42 7.3 生产设备与人员 42 7.4 技术支持 42 7.5 模式与策略 43 7.6 生产工艺流程 44 7.7 质量保持 44 7.8 研究与开发 45 7.9 厂址选择与布置 45 八、投资分析 48 8.1 股本结构及规模 48 8.2 资金的来源与运用 48 8.3 投资收益及风险分析 49 8.4 投资净现值 50 8.5 投资回收期 50 8.6 盈亏平衡分析 50 8.7 投资回报 51 九、财务分析 52 9.1 主要财务假设 52 9.2 成本费用计算 52 9.3 预计期间费用 52 9.4 收入预计 53 9.5 利润预计 54 9.6 预计先进流量 54 9.7 预计资产负债 56 9.8 盈利能力分析 57 9.9 偿债能力分析 58 9.10 发展能力分析 58 十、公司管理 59 10.1 组织形式 59 10.2 部门划分及主要职能 60 10.3 管理原则 61 10.4 创新管理 61 十一、人力资源管理 64 11.1 人员招聘 64 11.2 薪酬结构 65 11.3 培训 66 11.4 绩效考核 68 十二、风险预测及规避 70 12.1 公司各阶段风险权重 70 12.2 技术研发风险及规避 70 12.3 市场营销风险及规避 71 12.4 管理风险及规避 71 12.5 人才风险及规避 72 12.6 财务风险预测及规避 72 十三、风险资本的退出 73 13.1 风险资本的退出方式 73 13.2 退出时间 74 十四、法律与税收 75 14.1 政策法律 75 14.2 税收保险 75 附录 76 一、团队管理 76 1.1 团队项目管理 76 1.2 团队成员管理 76 附表一 求职申请表 77 附表二 人员年度培训计划表 78 附表三 员工年度绩效考评表 78 附表四 财务报表 79 附表五 专利公布说明书 89 一、执行总结 1.1 公司简介 行健医疗设备有限责任公司是一家提议中的集科研、设计、生产、销售和服务为一体的高新技术公司，它拥有生产“力行”牌人工膝关节假体模拟运动试验机的专利（国家专利专利号: 200910051 171）。经上海市科技厅鉴定，技术水平打破了国外人工膝关节模拟运动试验机的技术封锁。本公司主要经营的业务为人工膝关节模拟运动试验机的生产、开发、销售和服务。公司初期拟选址：郑州市高新技术开发区。 公司奉行“质量求生存，信誉谋发展”的宗旨，并致力于把我公司发展成国内唯一一家自主研发、生产人工膝关节模拟运动试验机的企业。目前，我公司还拥有高水平、高素质的创业团队和科研队伍并以河南理工大学机械与动力工程学院为强大的科研后盾。公司注重总体发展战略，短期目标与长期目标相结合，不断扩大规模，占领市场。我们已经是国内人工膝关节模拟运动试验机行业的先行者，我们还要做该行业以及相关行业的开拓者。 1.2 项目背景 目前，全球每年进行的人工关节置换手术约180 ～200万例，在西方发达国家人工关节的置换率为千分之一，即1000人中就有1人置换过人工关节。由于思维观念、经济因素和医疗条件所限，我国人工关节置换的比率和绝对值都比较低（去年我国共进行了3.5万例人工关节置换手术），但是我们可以看到，同以前相比，近几年的进行置换手术人数的增长率很高（基本以每年10个百分点增长）。我们认为随着国民经济的发展、人们观念的进步和医疗体制的改革，我国进行人工关节置换人数的增长速度会越来越快。据有关部门估计，未来我国关节置换比例数会以约15％～2