危险源管理制度汇总.doc

XXXXXXXX有限公司文件 安办[2012] 40号 危险源管理制度 1.目的 为了落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，实现对危险部位、场所、设施等不安全因素的危险预知预控，确保安全生产，根据施工生产及生活基地的具体情况，特制定本制度。 实现危险控制点分级控制管理，以控制危险因素（源）为核心，针对生产过程中每个危险因素（源）的设备环境、人的行为和安全管理等因素，实施有效的控制管理，并分级负责和监督检查。 适用范围 公司全体员工 职责 负责本项目有关人员根据公司《危险源清单》辨别本项目危险源和风险评价。 安督办： 1、安督办根据危险源清单，确定重大危险源控制重点。。根据收集的相关资料以及公司提供的《危险源清单》，由安全监察长主持，总工、安质部、工程等部门参加对危险源进行评价，确定本项目《重大危险源清单》，报上级领导批准。 LEC半定量评价方法 采用LEC评价法。危险级别=L×E×C320以上 极其危险，不可能继续作业 五级 160—320 高度危险，需立即整改 四级 70—160 显著危险，需要整改 三级 20—70 一般危险，需要注意 二级 20以下 稍有危险，可以接受 一级 （3）主要风险的判定依据 凡符合以下条件之一的危险源均应判定为主要风险： 不符合法律、法规和其他要求的； 相关方有合理抱怨和要求的； 曾经发生过事故，且未采取有效控制措施的； 直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的； 通过作业条件风险性评价法，评价总分≥160分的。 4、危险源控制计划 （1）安质部根据确认后的重大危险及不可容许危险清单制定针对性强的专项危险源控制措施，控制措施将以消除危险因素为准则，其次考虑危险降低措施（降低危险概率、降低危险伤害或财产损失），措施制定完成后报监理单位审批后执行。 （2）对不同级别的危险制定相应的危险控制措施，这些措施必须满足降低或使危险处于有效控制中，而且不会带来新的不可容许或重大危险。 5、危险源辨识，危害评价的更新 （1）定期更新 项目部安质部将根据工程进展情况按照本程序的第八条第3节的内容，负责组织危险源的更新工作，并重新评价重大危险及不可容许危险，汇总后统一报送监理确认。 （2）不定期更新 当发生研究、开发、引进新技术、新工艺、新设备及其他特殊情况时，及时更新。 风险控制 根据本项目《重大危险源清单》，制定风险控制的具体措施，并组织实施，在制定风险控制目标时可从以下方面考虑： 1、首先是消除危险源； 2、其次是降低风险级次； 3、最后采取个体危险防护措施； 上述三种方式也可联合使用。 管理方案 1、管理方案编制依据： 法律、法规和其他要求； 公司职业健康安全方针、目标及指标； 重大风险因素； 2、管理方案主要内容： 职业健康安全风险描述； 对应的职业健康安全目标、分目标； 技术方案及技术措施； 执行部门和负责人； 时间进度表； 实施过程的监视和测量。 3、管理方案的格式：采用文字叙述或表格的形式。 4、管理方案的发布：《职业健康安全管理方案》由项目总工审核，项目经理批准后发布实施。 5.附件 1、《危险源清单》 2、《重大危险源辨识》 3、《水泥厂危险源辨识及风险评价表》 杭州海狮水泥有限公司 2012-6-21 抄送公司领导；安全领导小组成员； 发公司各部门、车间