- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
合同交接规程汇总
合同交接规程
批准人 刘岩 审核人 崔戈 拟制人 罗世毅 批准日期 1999.5.12 生效日期 1999.5.12 关
联
文
件 系统提案书记述标准(S-04010)。
沈阳东东系统集成有限公司
更改记录
序号 发行日 更改对象·更改内容 批准 审查 拟制 0 1999.5.12 新发行 刘岩 崔戈 罗世毅
1. 目的
在进行需求分析的过程中, 承担项目的开发人员可能未参与与顾客洽谈的工作,因此需要把顾客的要求向负责项目开发的人员进行说明。
为明确顾客的需求,以便能在交纳期限内作出满足顾客功能、性能及质量要求的产品,而制定本规程。
2. 适用范围
适用于开发人员未参与同顾客洽谈工作的定制、半定制项目。
职责
根据需要可按照以下步骤完成《概要需求规范书》
与顾客洽谈的人员负责制作概要需求规范书。见《系统提案书记述标准》(S-04010)。
承担项目开发的项目负责人负责审查概要需求规范书。
承担该项目的开发部部长负责批准概要需求规范书。
4. 程序
4.1与顾客洽谈人员制作交接文件,承担项目的相关部门召开DR-A对规范内容进行审查。见《设计审查实施规程》(R-10000)。
4.2 合同交接过程中形成的文件和记录应予以保存。
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
更多免费下载,尽在管理资源吧()
合同规范交接规程
沈阳东东系统集成有限公司
合同交接规程
合同交接规程
沈阳东东系统集成有限公司
操作规程 R-03000 总页数 1 正文 1 附件 0 文件控制部门: 项目管理部
R-03000
REV-0
P-1/1
R-03000
REV-0
文档评论(0)