同窗异购策划方案书汇总.doc

同窗异购有限责任公司 策 划 方 案 书 实用组网技术第一小组 二〇一三年五月三十日 目录 1.公司概况 1 1.1公司基本情况 1 1.2公司概述 1 1.3公司宗旨 1 1.4未来发展计划 1 2.公司组织结构 2 2.1公司结构图 2 2.2创业核心人员 2 2.3公司激励约束机制 2 2.3.1公司制度 2 2.3.2奖励 3 2.3.3惩罚制度 3 3.各部门职责 4 3.1人事部 4 3.2采购部 5 3.2.1采购主管职责 5 3.2.2采购员岗位职责 5 3.3财务部 6 3.3.1财务主管岗位职责 6 3.3.2主管会计岗位职责 6 3.3.3会计岗位职责 6 3.3.4出纳岗位职责 7 3.4销售部 7 3.5宣传部 7 3.6技术部 8 3.6.1管理职能 8 3.6.2主要职责 8 3.7后勤部 8 4.市场和行业分析 9 4.1市场分析 9 4.2行业分析 9 4.3风险评估及防范 9 9 5.1目标市场 9 5.2未来经营计划 10 5.3经营策略 10 5.4宣传策略 11 5.4.1筹备内容 11 5.4.2宣传方式 11 6.财务分析 11 6.1第一年财务假设 11 6.2投资说明 11 6.3成本与费用分析 12 6.4公司盈利能力分析 12 6.5偿债能力分析 12 6.6营运能力分析 13 1.公司概况 1.1公司基本情况 1）公司名称：同窗异购有限责任公司 2）成立时间：成立于2013年5月18日 3）公司地址：四川省宜宾市人民路11号 4）法人代表：陆海波总经理 5）运营执照：同窗异购有限责任公司运营许可证 6）基本情况：主要致力于二手物品交换、网络购物、服务销售等热门的校园服务，经过长时间的调查研究对校园服务需求有深入的研究，同时在宜宾市还没有同类型的网站，就本地而言先行一步更具优势。 1.2公司概述 同窗易购是以大学生为目标用户群体，务广大群众的物品交换、购物与服务销售的网站，公司创立初期我们有九名优秀的队员，公司始终以客服为中心提用户体验质量，保持敏锐进取，注重服务品质。在硬件设施方面我们有独立的云端服务器管理用户数据，有专业的为维护人员24小时管理网站，以最快的速度回复用户反馈信息。 1.3公司宗旨 1）立足新起点，开创新局面 2）成就客户——竭尽所能满足目标客户 3）激情进取——绝不被淘汰? 1.4未来发展计划 初期：集中精力完成网站的初步建设，做好市场调研与宣传工作，以开拓部分宜宾校园市场，以踏实的作风、勤恳的态度、灵活恰当的经营方式打开市场。 中期：进一步完善公司经营理念，逐步占领整个学生消费市场。此时发展已逐渐步入正轨，拥有一定的经验和教训，我们将把改善公司经营作为一个重要工程实施，这段强化的目的在于占领中低端连锁消费市场，为公司注入新的活力、增强企业的生命力。 后期：公司发展已经具有一定的规模，为扩大公司的规模，节省资源，加快发展速度，公司将适当考虑扩大我们的业务范围。 2.公司组织结构 2.1公司结构图 2.2创业核心人员 1）总经理：陆海波 2）技术部：叶进 3）财务部：王娟，赵霞 4）人事部：杨卫 5）营销部：岳敏 6）宣传部：王红梅 7）物资采购中心：先雪莉 8）后勤部：刘真卫 2.3公司激励约束机制 2.3.1公司制度 1）公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2）公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3）公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多重形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4）公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5）公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 6）公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 7）公司提倡求真务实的工作作风，提高工作小路；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 8）员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 奖励 一