商业用房监理规划汇总.doc

目 录 工程概况 监理工作范围 监理工作内容 监理工作目标 监理工作依据 项目监理机构的组织形式 项目监理机构人员配备及岗位分工 项目监理机构人员岗位职责 监理工作程序 监理工作方法及措施 项目监理工作制度 住宅工程质量通病防治措施 本工程项目控制的重点 监理设施 旁站监理工作方案 安全监理工作方案 建筑节能 3.建设单位：金厦房地产开发公司； 4.设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司； 5.施工单位：江苏坤达工程建设有限公司； 6.监理单位：苏州巨业建设监理有限公司； 7.建筑面积：7043.9㎡ 8.工期目标： 天 9.合同价： 万元 二、监理工作范围 本工程的土建、水电施工阶段、保修阶段监理，实行质量控制、进度控制、投资控制、合同与信息管理，施工阶段安全管理，施工组织协调工作，主持工程阶段性验收、竣工验收和工程资料编制等工作。 三、监理工作内容 依据监理委托合同确定的工作范围，进行投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调等工作。 四、监理工作目标 4.1 质量控制目标 质量目标 --- 合格。 4.2 进度控制目标 进度目标 --- 控制在施工合同进度目标之内。 投资控制目标 投资目标 --- 控制在施工合同价款范围内。对重大设计变更工程进行审核签证后报业主审批。 五、监理工作依据 国家现行的工程建设法规及规范； 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国合同法》 《建设工程质量管理条例》 《建设工程安全生产管理条例》 《苏州市建筑施工安全监督管理办法》 《房屋建筑工程质量保修办法》 《江苏省住宅工程质量分户验收规则》 《江苏省住宅工程质量通病控制标准《江苏省建筑节能管理办法》 七、监理人员配备及岗位分工 项目驻场监理机构人员一览表 姓 名 专 业 职 称 岗 位 常新 工民建 高级工程师 总监理工程师 董铭华 工民建 工程师 土建专业监理 陆业明 水电 工程师 水电监理 人员进退场计划： 1、总监理工程师在建设工程委托监理合同签订后进场，竣工资料交建设单位后退场。 2、专业监理工程师在建设工程设计图纸经审查合格后进场，竣工验收后，遗留问题完成后退场。 3、监理员在工程开工前一个星期进场，竣工资料交建设单位后退场。 4、以上监理人员配置计划、进退场时间可依据建设单位需要和工程实际做相应调整。 八、项目监理机构人员岗位职责 8.1 总监理工程师 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职人员调换其工作； 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 审查和处理工程变更； 主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料。 总监理工程师代表 负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 专业监理工程师 1、 负责编写本专业监理实施细则； 2、 3、 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 4、 8、 9、 8.4 监理员 1、 2、 4、 5、 6、做好监理日记及有关的监理记录。 九、监理工作程序 9.1 施工准备阶段监理工作程序 施工组织设计（方案）审批程序 修改补充 提 出 修 改 意 见 施工组织设计（方案）监理审核程序图 9.3 施工阶段质量控制监理工作程序 施工阶段质量控制工作程序 9.4 施工阶段进度控制监理工作程序 一般 严重 滞后 滞后 符合 施工阶段进度控制工作程序 9．5 工程变更（洽商）监理工作程序 修 改 修 改 工程变更（洽商）处理程序图 9.6单位工程竣工验收监理工作程序 不合