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团队意识培训材料PPT汇总
团 队 意 识 热 身 互 动 大 雁 团 队 ? ? ? * 团 结 就 是 力 量 Team——是由三人及三人以上组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 要 素 人 目标 定位 权限 计划 特 点 资源共享 不同的团队角色 良好的 沟通 共同的价值观和行为规范 归属感 有效的 授权 有明确的团队目标 团 队 角 色 角色描述: 咨询/信息:收集和传递信息 创意/创新:新想法的试验 推 进:说服团队接受新 想法 开 发:检测新想法的可应用性 组 织:使用一切手段和资源, 保证团队工作正常运转 生 产:持续不断的绩效产生 监 督:系统的功能检验 维 护:价值观/规范的协调保证 创意 推动/提倡 开发 组织 生产 监督/检查 维持/协调 咨询、 信息收集 探索者 组织者 控制者 建议者 与生俱来的工作和行为偏好决定了你在 Team中的角色定位 四类关键性的工作偏好 非正规 正规 结构化 分析 外向 灵活性 情感 内向 与人交往的偏好:外向—内向 收集信息的偏好:正规—非正规 决策制定的偏好:分析—情感化 组织工作的偏好:灵活—结构化 团队角色的启示 启示一:每种角色都很重要 启示二:一个人不可能完美,但团队可以 启示三:团队角色都是优缺点相伴 启示四:尊重团队角色差异 启示五:合作能弥补不足 启示六:职务越高,团队角色搭配越重要 合作才能赢 您信任你的队友吗??? 沟 通 无 极 限 ! 1 —— 50 报 数 您是一个有责任心的人吗??? “X光”检测结果:您的责任心良好 媒体监督 * * * * *
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