培训与开发导论汇总.pdf

培训与开发 主讲人 ：湖南工业大学商学院 裴利华 教授（教育心理学） 网站：82/vc QQ: 291095324 LOGO 学习 《培训与开发》课程， 你有哪些期待？问题？ 三个“W” 课程性质、学习内容、课程重难点? What? 教学方法、学习目标、? 地位；意义 Why? 作用(组织竞争；员工成长) 课程怎么学? How? 考试及计算成绩? 哪些特殊活动? 哪些资源利用? 教程内容What? 培训与开发导论（1章） 原理篇 战略性培训与开发（意义）（2章） 学习理论（3章） 培训与开发流程、方法、内容（4-9章） 操作篇 需求分析 设计与实施 培训技术媒介 新员工入职培训；在职培训；管理开发开发 应用篇 培训效果评估 职业发展管理 （10章） 领导力开发（11章） 管理技能培训与开(高科技企业管理人员) （12章） 重点、难点？ 重点、难点 How? 流程方法 领导力开发 学时分配 章次 教学内容 理论 实践 上机 讨论 合计 教学 第一章 现代培训与开发导论 4 4 第二章 战略性培训与开发 2 2 第三章 培训中的基本学习理论 4 4 第四章 培训需求分析 4 2 6 第五章 新员工导向培训 2 2 4 第六章 在职培训与脱产培训 4 2 6 第七章 应用新技术进行培训 4 2 6 第八章