学生会考核制度汇总.doc

考核形式 秉着“公平、公正、公开”的原则，对研究生会各个成员的考评分别从工作态度和工作能力两方面进行考核，具体考核指标如下： 干事考核内容： 考勤（按比例分配）：《重庆工商大学优秀学生会量化考核指标体系》里面的基础分 工作表现（按比例分配）：工作表现分是由干事互评、部长评价和主席评价综合而得。评分依据为：部长及主席结合干事本学期表现，并参考最后的个人工作总结进行打分，然后取平均；干事之间则根据平时共同工作情况进行互评，然后取平均。 自评：学期末，干事提交一份工作总结； 同事互评（10分）：主要从同事工作的协作能力、沟通能力、领导能力、工作责任感等方面评价，每个方面各占2分； 部长评价（50分）：主要从干事工作的工作态度、办事能力、工作绩效、工作成效、领导能力等方面评价，每个方面各占2分； 主席评价（40分）：主要从干事的配合参与程度、工作责任感、办事处理能力、工作协作能力等方面评价，每个方面各占10分； 工作表现得分=（同事互评+部长评价+主席评价）*60% 个人最终评分= 考勤分+工作表现得分+附加分（见工作绩效） 具体考评由组织部组织开展，由各部门自行安排，最后的评分要以部门为单位，汇总成表，统一发到组织部审核（模板见附件6），最终结果交由权益部留底并公布。 主席及部长考核内容： （1）工作表现：工作表现分是由自评、同事互评、下级评分和上级评分综合而得。评分细则表见附表7 （a）自评（10%）：主席及各部长根据自身表现打分； （b）同事互评（20%）： 主席：六位正副主席之间互评的平均分； 部长：各部门正副部长之间互评的平均分； （c）下级评分（30%）： 主席：全体正副部长对其评分的平均分（占60%） 全体干事对其评分的平均分（占40%）； 部长：取部门干事绩效分数的平均分 （d）上级评分（40%）： 主席：指导老师对各主席的评分； 部长：六位主席对部长评分的平均分； （2）最终评分 个人最终得分=自评分*10%+同事互评*20%+下级评分*30%+上级评分*40%+附加分 具体考评由组织部组织安排，组织部和办公室共同执行，汇总成表，最终结果由权益部审核并公布。 附件1：请假模板 重庆工商大学学生会请假条 尊敬的XX： 我是学生会_________部门的_________，我因为_________________________________________原因，不能参加研究生会组织的____年____月____日的，__________________会议/活动，请给予批准，谢谢！ 分管主席签字： 时间： 重庆工商大学学生会 附件2：每次活动的工作总结模板 附件3：个人工作总结模板 附件4：部门工作总结模板 附件5：例会/活动部门签到表 学生会部门签到表 活动名称 时间地点 签到负责人： 负责主席： 部门 到场人员 主席团 如有代替在也签在代替的人所在部门，并在后面备注（代） 办公室 组织部 宣传部 学术部 新闻部 文艺部 体育部 实践部 外联部 生活部 权益部 出勤情况：应到 人；实到 人 ；请假 人；缺勤 人； 附件6：各部门干事考核评分表 干事考评分表 XX部门 评分时间 　 　 干事1 干事2 干事3 干事4 干事5 签字 干事互评 （10分） 干事1 　 　 　 　 　 　 干事2 　 　 　 　 　 　 　 干事3 　 　 　 　 　 　 　 干事4 　 　 　 　 　 　 　 干事5 　 　 　 　 　 　 　 干事互评分 　 　 　 　 　 　 　 部长评分 （50） 部长1 　 　 　 　 　 　 部长2 　 　 　 　 　 　 　 部长3 　 　 　 　 　 　 　 部长评分 　 　 　 　 　 　 　 主席评分 （40） 主席1 　 　 　 　 　 　 主席2 　 　 　 　 　 　 　 主席3