工业工程前沿知识讲座课件..ppt

  1. 1、本文档共104页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工业工程前沿知识讲座课件.

现代工业工程方法与技术-DEDS建模仿真 状态:表示生产系统要素(机器、零件、库存等)所处的状况,通常用离散的数字或文字或符号表示。如: 机器状态:S(停止)、I(空转)、W(加工)、F(故障)、M(维修)等; 零件:完成第i道工序加工;或在运输之中、在加工之中、在库存中等; 库存水平:正整数1, 2, 3, …。 事件:描述生产过程中的活动,活动使得系统状态改变。如: 描述机器的事件:开车、停车、装/卸工件等; 描述工件的时间:到达、离开等 关系:描述事件与状态之间的逻辑关系,如: “开车”使机器从“停止”状态转变到“加工”状态; 工件“到达”使库存水平增加,而“离开”使库存水平减少; 离散事件系统DEDS的概念 现代工业工程方法与技术-DEDS建模仿真 离散事件动态系统(Discrete event dynamic system, DEDS)用状态、事件及其它们之间的关系来描述系统的过程。 离散事件系统DEDS的概念 若干概念 事件的使能:事件的发生必须满足一定的条件(处于一定的状态),若某事件发生的条件满足,则该事件被使能,使能的事件能够发生,但不一定必然发生; 变迁或状态转移:在当前的状态下,使能的事件的发生,使得系统状态发生变化,从当前的状态转移到新得状态的过程。 现代工业工程方法与技术-DEDS建模仿真 DEDS的用途 生产过程分析; 性能(成本、机器利用率、生产率等)评价; 生产过程诊断; 验证; 生产系统参数优化; 缓冲区位置与容量; 人员安排; 批次与批量; 生产调度与控制; 现代工业工程方法与技术-DEDS建模仿真 ProModel; AuoMod Witness; Arena; 数字化工厂(eMPowerTM); CPN/Design; OpEMCSS (work with Extend) ; …… DEDS的平台 现代工业工程方法与技术-DEDS建模仿真 ProModel演示1:简单的制造系统成本分析; 收料区 数控车床1 数控车床2 去油 检测 产品堆放区 给定条件: 机器运行成本; 工人成本; 问题:为了总成本最低,几个人? 现代工业工程方法与技术-DEDS建模仿真 ProModel演示2: 定单处理系统 优化参数: 装箱叉车的数量; 配货叉车数量; 接单员数量; 装箱工数量; 货场巡视员数量; 分析: 资源和人的利用率; 出货能力; 定单处理平均与最大时间; 计算机辅助MTM-Quick Time 动作描述方法: GH12 动作分类标识: A-启动(揿、拨开关; BD-身体运动; C-清扫; G-取; I-检查; L-润滑; M-测量; P-放置; R-读; T-使用工具 WK-行走 WR-写 @-处理时间 辅助动作标识 例如,BD的辅助标识: EM-眼睛移动; LM-腿移动; RF-转动脚; SS-座下或起身; 时间参数 计算机辅助MTM-Quick Time 工序“用刷子清扫夹具”描述为GS12.CB03.PL12.,包括以下三个基本动作: GS12:从12英寸远处取单一物件(刷子),0.6s; CB03:用刷子清扫,区间为3 to 9英寸,1.02s; PL12 :随意将物件放到12英寸远处,0.84; 总时间:2.46s。 计算机辅助设施规划-VisFactory(虚拟工厂) Factory CAD; Factory View; Factory Opt; Factory Process; Thank you for your time! 工业工程与新的生产模式-JIT 所谓“拉动”方式:就是指一切从市场出发,根据市场需求来组装产品,借此拉动前面工序的零部件加工。 每个生产部门、工序都根据后向部门以及工序的需求来完成生产制造,同时向前向部门和工序发出生产指令。 在“拉动”方式中,计划部门只制定最终产品计划,其他部门和工序的生产是按照后向部门和工序的生产指令来进行的。 JIT方式提出了“拉动”式的生产方式 工业工程与新的生产模式-JIT 保证拉动生产模式运运作两种手段:生产同步化和生产均衡化 生产同步化是保证生产各个工序和部门间的速度协调,以保证减小在制品库存。核心思想是采用“一个流”模式的方式,而具体采用的方法主要是设备和人员的重新配备、后工序领取以及确定生产节拍等。 “一个流”模式的定义:将作业场地、人员设备(作业台)合理配置,使产品在生产时,每个工序最多只有一个在制品或成品,从生产开始到完成之前,没有在制品放置场地和入箱包装的作业。 设备和人员配置:为避免大量的在制品库存,JIT采用了垂直布置,同时一般在布置时考虑具体前后工序,最大范围地减少中间搬运。 JIT需要借助平衡生产节拍,来保证企业的生产能力与需求相适应,同时不产生生产线某个环节不符合节拍,过快或慢等现象,避免产

您可能关注的文档

文档评论(0)

weizhent2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档