成都理工大学 《公司战略与风险管理》期末复习题 王勇.doc

PAGE PAGE 1 公司战略与风险管理 第一章 战略与战略管理 一、单项选择题 1、福特汽车公司总裁亨利.福特要求“T型”福特汽车漆成黑色的行为，就可以理解为一种战略，按照明茨伯格的战略5P定义，这表明( ) A、战略是一种计谋 B、战略是一种观点 C、战略是一种模式 D、战略是一种定位 2、依照明茨伯格的5P模型，“战略不仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜对手的工具”。这是从( )角度来定义战略的。 A、计划观 B、计谋观 C、模式观 D、定位观 3、从战略有计谋观来看，下列各项中，属于战略的是( )。 A、当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时，企业准备增加投资研发更尖端的产品 B、企业计划投产一种新的产品 C、企业预计扩大下年度的广告投入，以扩大市场份额 D、企业准备增加科研投入，对现有产品进行改造升级。 4、“战略就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势”这种说法属于战略的( )。 A、计划观 B、模式观 C、定位观 D、观念观 5、在明茨伯格的5P模型中，强调战略的抽象性的是( )。 A、计划观 B、计策观 C、定位观 D、观念观 6、在使命和目标的层级结构中，( )的制定对于支持和完成使命至关重要。 A、战略 B、计划 C、主要目标 D、预算 7、战略管理循环的起点是( )、 A、战略分析 B、战略制定 C、战略实施 D、战略检验 8、公司层面的战略选择包括成长型、稳定型和收缩型的战略，其中成长型战略又包括( )。 A、一体化战略、多元化战略和密集型成长战略 B、暂停战略、无变战略和维持利润战略 C、缩小经营范围或规模为导向的战略 D、扭转战略、剥离战略和清算战略 9、下列各项中，覆盖企业整体的战略是( )。 A、公司战略 B、广告战略 C、职能战略 D、业务单位战略 10、业务单位战略的制定者是( )。 A、企业最高管理层 B、CEO C、公司总经理 D、业务单位领导 11、下列说法不正确的是( )。 A、公司战略又称总体战略 B、竞争战略主要考试产品和服务在市场上的竞争问题 C、职能战略又称竞争战略 D、职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化 12、战略不应该不顾环境和资源的可能变化而将企业锁定在未来，这表达的是( )的要求。 A、目标性检验处理 B、灵活性检验 C、逻辑一致性检验 D、风险和资源检验 13、企业战略规划的第一步是( )。 A、确定公司的使命并将其在公司使命陈述中加以明确 B、明确公司在本年度的利润指标 C、明确公司可调动的所有资源 D、明确公司本年度的市场扩张计划 14、下列各项中，表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学、信念、原则的是( )。 A、企业愿景 B、企业使命 C、企业目标 D、企业战略 15、企业的使命回答的是( )的问题。 A、我们要做什么，该怎么做 B、我们要做什么、为什么这样做 C、企业在什么位置，该做什么 D、我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做 16、企业战略的形成方法可归结为( )。 A、理性方法和应急方法 B、学术方法和实践方法 C、实地考察和案头资料分析法 D、从上而下的贯彻和由下而上的反馈 17、“战略管理“一词最早由( )在1972年提出。 A、伊戈尔.安索夫 B、钱德勒 C、安德鲁斯 D、波特 18、企业为了完成其战略使命与目标而执行战备计划或战略方案，这个将战略付诸实际行动的过程被称之为( )。 A、战略行动 B、战略实施 C、企业战略制定 D、企业战略定位。 19、战略与结构关系的基本原则是( )。 A、组织战略服从于组织结构 B、产生共同愿景 C、组织战略与组织结构并列 D、组织结构服从于组织战略 20、战略的目的是( )。 A、巩固组织目前的地位 B、开发新产品 C、拓展新市场 D、实现企业的基本目标 二、多项选择题 1、以下关于战略的说法正确的有( )。 A、指导战略全局的计划和策略 B、战略的特征是决定全局性、长远性和宏观性 C、为达到战略目标所采取的具体行动 D、具体部署和胜过竞争对手的谋略 2、依据明茨伯格的5P模型，从计划的角度来定义策略，其具体有两个本质特征( )。 A、战略是在企业发生经营活动之前制定的 B、战略在特定的环境下可以成为行动过程中的手段和策略 C、战略是有意识、有目的地开发和制定的计划 D、战略可以称为一种威胁竞争对手的计策 3、以下说法符合战略的模式观的有( )。 A、战略可以体现为