昆明理工大学第五届大学生创业计划竞赛参赛作品.doc

昆明理工大学第五届大学生创业计划竞赛 创业计划书 项目名称： 昆明理工大学校内物资回收公司 团队名称： 10物流 负责人姓名： 张彦昭 所在学院： 交通工程学院 指导老师: 刘一博 目录 一、摘要 …………………………………………………3 二、企业介绍 ……………………………………………4 三、创办企业的目的 ……………………………………5 四、企业的服务 …………………………………………5 五、市场评估 ……………………………………………5 六、市场预测 ……………………………………………8 七、发展战略 ……………………………………………8 八、人员及组织结构 ……………………………………11 九、财务规划 ……………………………………………14 十、风险规避的处理及分析 ……………………………16 摘要 随着社会的发展和进步，能源问题也成为了世界共同关注的课题，作为人口大国的我们资源问题显得尤为重要，绿色能源成为了发展趋势，但是由于科技水平的局限，绿色能源问题到目前为止无法解决，能源的循环利用成为了重中之重。据相关资料显示，每回收一吨废钢铁，可炼出优质钢850公斤，节约石灰石300公斤、节煤１吨，减少矿山开采20吨，减少运输量35吨，减少空气、水污染各86%和76%，减少固体垃圾97%。以纸张为例，每回收一吨纸可造0．8吨好纸，相当于少砍17棵大树，并可节约100吨水、化工原料300公斤、煤1．2吨、电600千瓦时。因此，可以毫不夸张地说，“收破烂”与“废品回收”已经成为节能减排的主力军，对当前节能减排起着巨大的促进作用。另一方面，“收破烂”与“废品回收” 又与再生资源紧密相连，相对于不可再生资源的短缺和枯竭，们实为变废为宝的有功之臣。 “废物利用，变废为宝”为宗旨，将废弃物品减量化、无害化、资源化、废有所用，变废为宝。坚决贯彻国家提倡的资源再生的国民经济可持续发展战略，科学保护环境，造福人类，使地球更加洁净、清新。废物利用，变废为宝“废旧品收购这个行业进入门槛低,一间屋子、一架秤就能开张我们要是也那样话,就失去了创业意义,大学也就白上了！我们要做就要与众不一样管理,努力在这方面下工夫,做出特点来”特点之一,工,规矩用语,不止带走我需要东西,同时要其垃圾清除得干干净净又一特点废旧品积聚到一定量,就给予一定嘉奖逢年过节,对经常光顾的老客户，送出节日礼品经对回收站业务越来越纯熟现在一袋货,手一拎感觉一下重量,就懂得大概是什么东西,不有太大出入一编织袋报纸应该在4公斤左右,超过或不足,就可能有问题“废物利用，变废为宝”的宗旨。 四、企业的服务： 4.1 本公司主要收购项目： 　废铁、废铜、废铝、电子产品、及各种旧家电，报废物资各种废旧机器、电脑耗材、机械设备对于废品收购，我们在地建立固定的废品收购点，可以每周收购一次，酒店、商场、企业、公司、网吧、机关、超市、娱乐场所、建筑工地及家庭等废品回收及环保利用。—200元不等，由于本公司利润有限只能提供100—200元，为贫困生家庭减轻负担。 二、 赠予每位学子： 每位学子均可以来到我们所建的书屋无偿使用书籍，并且我们会以最低的价格出售部分书籍，价格1—15元不等，通常价格为3-5元。 三、 赠予每个学院： 各个学院办活动，可能存在一定的资金问题，本公司愿意拿出部分资金支持活动的开展，促进各学院学生德、智、体、美、劳，全面发展，全部成材。由于本公司利润有限只能提供100—200元，敬请谅解。 由于公司刚刚成立，很多回馈政策无法正常实施，例如给贫困生的伙食补贴，赠予每个学院活动项目的资金。但是，本公司承诺：自本公司成立之日起，三个月之后我们将把所有的回馈政策实施。 五、市场评估 5.1市场容量的变化趋势： 目前主要的货源来自昆明理工大学呈贡校区，以后我们将逐渐走向其它学校及其附近地区，市场的潜力很大，市场的容量也在增大。 5.2重要竞争对手： 附近的废品收购点，校外前来收购的人员 5.3 竞争对手的主要优势： 1．有充足的资金 2．有大量时间从事该工作 3．经济头脑相对强一些 5.4 竞争对手的主要劣势： 1．运输不便 2．没有固定、充足的货源 3．与商家的沟通能力不强（例如超市，食堂等） 4、诚信度不高 5.5 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1． 我们与大家同是学生，在与外来人员竞争时我们占据主动地位 2． 我们可以为大家提供上门服务，同学可以足不出户解决掉“值钱的垃圾”，给大家带来方便 3． 我们不存在运输问题（要商家来取货） 4、 我们把收购来有用的书籍拿出来供同学们无偿使用 5、 我们会拿出利润的一部分回馈同学们 6、我们收购的价格合理，讲究诚信，不会欺骗同学 5.6 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1．资金不充