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罗宾斯治理学课件第一章
管理与组织导论;学习纲要 请遵循该学习纲要阅读、学习本章节;学习纲要 (续) 请遵循该学习纲要阅读、学习本章节;学习纲要 (续) 请遵循该学习纲要阅读、学习本章节;谁是管理者?;管理者分类;图表 1–1 组织层次;什么是管理?;图表 1–2 管理的效率和效果;管理者做什么?;图表 1–3 管理职能 ;管理者做什么? (续);管理者具体做什么 (明茨伯格);管理者做什么 (明茨伯格);图表 1–5 不同管理层次所需的技能;图表 1–6 概念技能;图表 1–6 沟通技能(续);图表 1–6 效果技能(续);图 1–6 效果技能 (续);图 1–6 人际技能;图表 1–7 管理技能与管理职能矩阵;管理者工作是如何变化的？;图表 1–8 影响管 理者工作的改变;什么是组织?;图表 1–9 组织的特性;图表 1–10 变化中的组织;为什么要学习管理?;图表 1–11 对管理的普遍需要;图表 1–12 作为管理者的挑战与回报;知识点
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