电厂检修安全管理工作分析与探讨精选.docx

安全管理工作分析与探讨东方希望电厂2008-9-9电厂检修安全管理工作分析与探讨----------------------------班组在安全管理中的作用------------------------------------搞好班组安全管理工作的探讨--------------------------------浅谈班组安全管理------------------------------------------怎样搞好班组安全管理工作----------------------------------班组安全文化建设------------------------------------------班组安全管理要做到六坚持----------------------------------班组安全管理“六个抓”------------------------------------班组安全的第一要素----------------------------------------班长的素质与班组安全管理工作------------------------------搞好班组安全管理　班长必须练好内功------------------------怎样当好班组安全员----------------------------------------如何搞好班组安全教育--------------------------------------提高班组安全水平------------------------------------------如何搞好班组安全活动--------------------------------------班组安全活动要有主题--------------------------------------如何选择班组安全学习的内容--------------------------------反形式主义是班组安全管理的重要内容------------------------对提高班组安全活动质量的几点建议--------------------------班组如何做好临时工的安全管理工作--------------------------施工班组安全建设难点与对策--------------------------------调度班组安全学习的“四要四忌”----------------------------电厂检修安全管理工作分析与探讨? 作为电力生产企业，安全管理的要求和目标很高，相应的规章制度和安全措施比较完善，各种设备损坏和人身伤亡事故相对比较少，但综观企业安全管理工作方面的现状，安全管理还是存在一些误区，有不少亟需改进的地方。1 电厂检修安全管理工作存在的问题 (1) 安全知识、技能、方法的培训严重缺乏，重视生产，忙于生产，轻视和忽视安全培训，投入的时间、人力、资金很少。 (2) 施工班组的安全管理与学习流于形式，只停留于片面的传达和宣读上级文件、通报等方式和方法层面上。形式单一，方法陈旧，使职工不乐意参与和接受，实际效果较差。 (3) 班组长虽有丰富的检修设备经验，但安全管理理论和理念相对贫乏，没有形成安全管理的工作思路。 (4) 部分安全管理人员的安全引导意识不强，很大程度上没有把安全管理监督指导作为一种服务，没有很好地站在作业人员的角度上去考虑，大多是对作业人员提出应该怎样做的要求或训斥，易使人产生逆反心理。 (5) 职工的安全意识基本上还处于“要我安全”的最低思想认识阶段，没有养成“我要安全”的习惯，在现场施工作业中存在严重的侥幸心理。 (6) 部分职工对安全管理人员的工作不理解，不支持，容易产生抵触情绪。 (7) 检修作业前，风险预控很差。作业前不静心去想作业程序及防范措施，造成危险和事故的现象时有发生。 (8) 安全管理工作处罚多，嘉奖少，往往使职工错误地理解“考核”就是罚款，这样一条腿走路的管理，容易造成管理上的困难和恶性循环。 2 安全管理措施 (1) 对于存在的管理问题和屡禁不止的各种习惯性违章，应从安全管理与指导的方式与方法上采取措施，组织各级管理人员进行系统的理论学习，拓宽安全管理知识，端正职工思想意识，从而提高安全管理水平。 (2) 分析安全管理存在的深层次原因，除却人性的弱点外，能否循序渐进地、尽可能最大限度地为职工创造一个不违章的环境，这就要求管理人员培养和树立安全管理的服务意识，改变安全工作中“围追堵截”和采取极端命令的做法，提倡为作业人员提供服务和指导的做法。 (3) 不定期开展一些安全问题讨论，提高管理者和一线职工的思想认识。针对一定时期出现的问题进行全员参与的大讨论，通过讨论，纠正错