盱眙凤凰文化广场建设项目基坑支护及土石方工程施工方案精选.doc

第 1 章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 第 1 节工程概况 由江苏凤凰出版传媒股份有限公司建设的盱眙凤凰文化广场基坑支护及土石方工程，项目建筑面积约42915.10m2，地下2层地上12层。基坑深度约10.5-14.0m，基坑长329.05m，基坑支护工程采用单排Ф700 钻孔灌注桩进行支护，桩身砼采用C30 水下，支护桩外侧至圈梁顶标高进行放坡，并挂网喷浆，桩间采用挂网喷浆处理，支护结构采用一层砼支撑，土石方开挖方量约100792.94m3。 第 2 节编制依据和范围 §1. 编制依据 1.本工程施工图纸、招标文件。 2.本工程的设计的文件。 3.国家和行业现行的施工及验收规范： 依据设计施工图纸、技术文件和招标文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必 须达到中华人民共和国及省、市、行业现行必威体育精装版的一切有关法律、法规、标准、规范的 要求。 4.国家级省市有关工程建设现行指令性文件与法律、法规。 5.现场勘查得来的资料和信息。 6.有关新技术新成果及类似工程的施工经验、技术实力、装备能力以及先进的管理经验。 §2. 编制范围 本施工组织设计范围为招标文件要求的工程范围：基坑支护及土石方工程施工。详细内容以招标人提供的图纸及工程量清单为准。 第 3 节施工组织总体设想 §1. 施工组织原则 1.确保工程安全文明施工。 2.工程质量达到国家建筑工程施工质量验收统一标准。 3.确保180 天内完成所有施工项目。 4.充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，各个工序执行“早准备、早开工、 早竣工”的原则，有计划地见缝插针，及时调配，确保工程连续均衡施工。 5.认真贯彻执行国家和地方必威体育精装版的有关技术标准、规范、规程和有关规定。 §2. 项目管理目标 项目管理严格按照“建设工程项目管理规范”的要求组织实施，强化内部管理，实 现合同目标和对业主的各项承诺。 2.1 安全文明生产管理目标 建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、 做预防，按照建设部标准《建筑施工安全检查标准》和《施工企业安全生产评价标准》 检查落实，施工期间杜绝重大人身伤亡、重大机械设备、重大火灾、重大交通事故，杜 绝职业病发生，轻伤事故频率控制在0.6‰以内，杜绝火灾、重大机械设备事故。 2.2 质量目标目标 建立健全质量保证、管理体系，依据设计文件、国家规范标准精心组织、精心施工， 本工程质量管理目标为符合国家质量验收标准。 2.3 工期规划目标 整个工程工期管理目标为180 天，确保180天内完成所有施工项目。 2.4 消防规划目标 消除一切火灾隐患，确保施工安全。 2.5 环境保护规划目标 本项目部将精心组织、科学施工，在噪音、粉尘、污水等方面有效防止灾害发生， 达到国际环保认证的要求。在施工中尽量采用环境无污染的建材及周转材料，力争做到： “绿色施工”。 §3. 施工准备工作 1.1 施工现场准备 1.办好施工场地移交手续。 2.平整场地，清除现场障碍物。 3.办理施工许可证，质监、安监手续，开工报告的审批等各种手续。 4.对原有建筑及地上、地下各种管线、设施采取可靠的防护措施。 5.做好“三通一平”，建造各项施工临时设施（包括临时用水、临时用电、排水、库房、钢筋、木工加工场地、道路、大门以及各种标牌）。 6.道路两侧、办公区及拟建建筑物四周均设置排水明沟，材料堆放场地放坡排水至 排水害井，经排水管排至二级沉淀池沉淀后排入城市市政排水干道。 1.2 技术准备 1.收到施工图后，立即组织施工技术人员认真学习施工图纸和与之相关的规范规程，领会设计意图，做好图纸会审和施工前的各项技术准备工作。 2.认真做好工程重点、难点和特殊部位的施工技术准备工作。 3.对工程地质、周围环境、隐蔽障碍物、技术经济条件进行了解，采取措施。 4.根据业主提供的水准点和坐标，把水准点和坐标引测至施工现场，并进行技术复 核，建立坐标控制网。 5.收集各项与工程施工有关的技术资料，组织相关人员进行分析，针对工程的特点， 对主要分部分项工程组织编制施工方案、安全技术措施及质量、进度、成本控制目标规 划，对各工种班组长进行施工前的技术交底。 6.提出材料、机具、设备供应计划，特别是业主提供的材料、设备供应计划。做好 零配件、预埋件翻样及加工制作计划，编制好成品、半成品、低值易耗品等的用量计划， 并由材料供应部门及早做好货源组织工作。 1.3 物资准备 向业主提供材料的规格、数量。无论甲供或自供的材料必须提供样品、产品合格证和检测报告。水泥、钢材等重要材料还需要复检测报告，不合格的严禁使用。 1.施工机械调拨： 现场机械的准备将按照“施工机械（具）进场计划”表的要求，为了确保机械设备 的正常运转，本投标单位将在进场