财务部门内控管理制度明细大全.doc

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财务部门内控管理制度明细大全

财务部门内控管理制度明细大全   完善财务交接工作的内部控制,是财务部内部管理非常重要的一项工作,财务人员应该制订财务交接制度及交接清单,要求移交人员列清每月工作明细,并由移交人的上级领导签字监交,避免交接失误造成的损失。下面爱汇小编整理的财务部门内控管理制度明细,供你参考。   财务部门内控管理制度明细范文一   第一章总则第一条 为加强公司的财务工作, 发挥财务在公司经营管理和提高经济效 益中的作用,特制定本规定。   第二条 公司财务部门的职能是: (一) 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度, 执行公司统一的财务制度。   (二) 建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律 的执行情况。   (三) 积极为经营管理服务, 通过财务监督发现问题, 提出改进意见,促进公司取得较好的经济效益。   (四) (五) (六) 厉行节约,合理使用资金。   认真及时核算并上交应交税费。   积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化,有效规范财务工作,及时提供财务报表和 有关资料。   (七) 完成公司交给的其他工作。   第三条 公司财务部由财务总监,核算会计,税务会计,出纳,仓库记帐 员和会计助理组成 第四条 公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。   第二章财务工作管理2   第五条 第六条会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。   会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准 确、完整,并符合会计制度的规定第七条公司人员涉及财务相关业务时,必须填制或取得原始凭证,并 根据审核的原始凭证编制记账凭证。   制证、 复核都必须在记账凭 证上签字,收付款凭证,必须有出纳员在记账凭证上签字。   第八条财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查, 保证账簿记录与实物、款项相符。   第九条 第十条财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理。   财务工作人员对本公司的各项经济实行会计监督。   财务人员对 不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整 的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。   第十一条 财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时,应及时向 财务总监或总经理书面报告,并请求查明原因,做出处理。   财务 工作人员对上述事项无权自行做出处理, 须经财务总监同意, 进 行账务处理。   第十二条 财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部检查。   出纳人 员不得监管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目 的登记工作。   第十三条 财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接 手续。   财务人员办理交接手续,由财务总监监交。   财务总监办理 交接手续,由副总经理或总经理监督。   3   第三章 支票管理 第十四条 支票由出纳员或财务总监制定专人保管。   支票使用时必须在付 款凭证注明使用支票支付字样,经财务总监、总经理批准签字, 然后出纳将支票及存根按批准金额封头,加盖印章,填写日期、 用途、登记号码,领用人在支票零用簿上签字备查。   第十五条 支票付款交由领取人后,出纳凭支票存根、付款凭证,统一 编制记账凭证,按规定登记银行日记账。   第十六条 公司财务人员支付(包括公私借用)每一笔款项,不论金额 大小, 均须财务总监会同总经理联签字。   总经理外出应由财务人 员设法通知, 或由部门经理在单据右上角注明 总经理电话已同 意支付 字样并签章 (也可总经理事先书面授权可委托其他负责 人代签) ,待总经理回公司后,出纳送其补签。   第四章 现金管理 第十七条 公司可以在下列范围内使用现金:(一) 职员工资、津贴、奖金; (二) 个人劳务报酬; (三) 出差人员必须携带的差旅费; (四) 结算起点 2000 元以下的零星开支; (五) 总经理批准的其他开支。   钱款结算起点定为 2000 元,结算规定的调整,由总经理确定。   第十八条 出纳支付现金,可以从公司库存现金限额中支付或从银行存 款中提取,不得从现金收入中直接支付(坐支) 。   财务部门内控管理制度明细范文二   1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。   2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。   3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。   4、编制和执行财务预算、财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。   5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有

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