文明安全施工方案汇总.doc

一、工程概况 土建工程概况 长沙万科金域滨江一期1#-3#栋、13#栋幼儿园及1号地下室建安工程位于长沙市岳麓区滨江新城的中心区域，湘江西侧临江地段。建筑面积105674.66平方米；1#栋、3#栋地上34层，2#栋地上1+33层，13#栋幼儿园地上3层；地下室2层；框架及剪力墙结构。 其余具体情况详见施工图纸。 本工程结构安全等级为 二 级。抗震等级为六级，基础垫层为C15素砼。钢筋：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级钢。该工程造型复杂、施工区域狭窄、工期短，施工组织难度高。在施工现场文明和安全方面要加强管理，争取创建文明样板工程。 该工程具体有以下几个特点： 文明施工要求高：本工程虽属招标工程，但此次工程的文明、环境的好坏关系到我公司的形象，反映我公司建设文明素质的高低。 质量安全要求高：工程的确来之不易，如果工程中未将质量安全放在首位，那么直接影响我公司的信誉，影响我公司的形象。目标：确保工程质量优良、争创省优。 二、施工安全管理 安全管理目标：安全达标，年轻伤率控制在1‰以内，重伤率控制在0.4‰以内，杜绝死亡，重大设备和火灾事故的发生。 1. 项目安全组织机构的设置 根据工程规模及施工安全目标的要求，项目经理部设立质安员，(有3年以上现场经验及上岗有效证件)，负责质安管理。项目经理部成立项目安全生产领导小组： 组长：江志峰 副组长：郑保华 组员：苏晓锋、蒋金荣、张国利 2. 项目经理安全职责权限 项目经理是项目安全生产第一责任人，是项目安全生产的总负责人，项目经理部要把安全责任目标自上而下层层分解到岗，落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。 3. 管理制度 本项目施工必须贯彻落实安全管理制度，主要内容有： a. 安全生产责任制 b. 安全生产技术交底制度 c. 安全生产检查制度 d. 安全生产教育制度 e. 安全技术措施(方案)报批制度 f. 安全事故统计、报告、处理制度 g. 施工现场文明管理制度 h. 施工安全生产奖罚制度 i. 安全生产目标管理考核制度 4. 资源及环境 4.1 物资及机械设备 项目经理部每月制订施工现场安全文明施工和劳动保护费用投入落实计划，采购经省、市安监部门认定合格的安全劳动保护用品和安全网；进入施工现场的施工机具及机械设备必须符合有关标准、规范要求，安装检验合格，手续齐全。 4.2 人力资源 项目经理部为拟进入施工现场的作业人员办理意外伤害保险；项目经理、施工员、安全员和特种作业人员均持有效证件上岗；对拟进场的生产班组严格审查，必须签订正式劳务合同，并进行上岗前公司统一的安全教育培训，培训符合要求后，方能入场作业。 4.3 作业环境 施工现场实行严密的封闭施工，外脚手架采用合格的密目式安全网封闭作业，施工现场及用电设备严格按照《JGJI30-2001规范》和安全标准安装和操作。 4.4 施工现场材料及易燃易爆物品分类堆放整齐，并树牌标明名称、规格、进场时间等内容；工地按要求设置足够的消防设施，在“四口、五临边”、施工用电等危险地段设置醒目的安全标志。 5. 安全措施制定 根据本单位工程的结构特点、施工条件、施工方法、选用的机械设备以及施工用电线路、施工现场及周边环境等因素从以下九个方面编制专项施工方案： (1)高处作业与脚手架的搭设； (2)施工用电与防护； (3)垂直吊运： (4)“四口五临边”： (5)施工机械的维修、保养与安全防 (6)工地临时建设与排水； (7)防火措施； (8)现场文明施工管理； (9)根据季节变化特点应采取的安全防护措施。 6. 分部分项安全技术交底 负责施工的项目技术人员从工程开始到工程结束，按进度及作业项目编制分部分项安全技术交底及安全防护措施，项目技术负责人或安全员负责进行审批。要求安全技术交底能根据各道工序施工作业面的不同环境、不同高度等因素，有针对性的及时向班组操作人员进行安全技术交底。书面交底应有交底人和被交底人在技术交底上签字备查，以示责任。 7. 安全检查 7.1安全生产检查的内容 7.1.1建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)的内容； 7.1.2当采用新工艺、新技术和新设备进行施工时，项目经理部在安全技术措施中明确相应的安全检查标准和规定。 7.2项目经理部进行定期与不定期的安全检查 7.2.1项目经理部每周定期进行一次安全生产检查，由项目安全生产领导小组负责组织实施，并作好检查记录。生产班组每天进行上岗前检查和作业中检查。 7.2项目经理部结合季节特点和工程进度进行不定期安全检 7.2.3安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，记录检测结果。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部安全检查人员应及时分析原因，制定相应的整改措施；负责整改的单位、