施工安全组织设计汇总.doc

安 全 组 织 设 计 方 案 一、编制依据 为了确保该项目在施工过程中的安全生产，结合本工程的建筑特点编制本工程的安全施工组织设计。 编制依据：《建筑施工安全检查标准》；《建筑安装工人安全技术标准》。 二、现场管理机构及安全措施 (一)管理机构 1、公司针对该工程建立项目安全管理机构。 2、以项目经理为安全生产的第一责任人，安全员、质检员、施工员为辅组成的安全小组，各专业领导在自己的职责范围内承担相应的责任。 3、公司质安部在总工程师的领导下，负责该项目安全管理工作的领导、管理、监督和协调工作。 （二）现场安全管理 1、以项目经理为中心，配备项目副经理（技术负责人）、安全员、实验员、材料员等技术管理人员具体实施施工现场安全把关工作。 2、要确保安全保证体系按ISO9001-2000程序文件的要求运转，在安全管理中不断地进行安全策划、检查、整改、反馈、分析、策划。 3、实现安全管理受控必须以制度的严格执行作为后盾，做到责任到人，使本工程做到安全生产、文明施工，从而树立企业光辉形象。 （三）施工安全防范布置 树立“安全第一”的思想，杜绝死亡事故，把伤害事故控制在最低程度。 安全管理网络图 3、安全教育及培训 安全教育，主要包括安全生产思想、知识、技能三个方面的教育，施工现场根据公司制定的一套三优教育的方法及对塔中作业人员培训及岗前培训的规定，进行经常化、制度化的教育，通过各种形式，因地制宜进行教育培训。 A.日常安全教育采用每日班前安全讲话，班前着装检查，班前安全交底。工作中跟踪安全知识的方法进行，并把当天班前讲话的内容及当天工地处理有关不安全因素如实记入安全日记。 B.项目部派职工按公司综合部的安全教育规划进行。 C.每年录用人员订立聘用合同后，项目部安全小组组织全员劳动安全培训考核，并建立考核档案，安全培训务必在工人入场前完成。 D.选择相应稳定的录用人员进行特殊工种培训，取得劳动厅颁发的上岗证书，并按要求定期培训考核。 E.经项目部考核后，进入工地操作前由专业班组长针对本工种的特点进行系统的安全教育。 安全教育内容： 公司安全方针目标。 各工种的安全操作规程及安全注意事项。 特殊工种的安全操作规程。 事故案列。 （四）安全管理方法 本工程的安全管理采取一级监督、两个机构、三层检查的管理办法进行。 （1）工地项目班子在公司安全管理委员会领导小组，其成员上下穿插，有利信息流通和反馈，项目班子领导小组对项目班子所管辖工程的施工安全负责，各自必须严格履行各自的安全生产责任制。 （2）项目班子在除了公司组织月检查外，实行旬检查，班组日检查，无论哪级检查，对检查出的问题都要进行及时整改，均采取回执复检制度，每次检查均作记录，存档保留。 （3）项目除了公司实行月检查和经常检查，一般检查和重点检查相结合外，项目班子对本工程安全进行随机自查，同时制定一套奖罚制度，采取资金兑现的办法来防止事故的发生，并做好原始记录，留档保存。 三、安全文明施工目标坚持“安全第一，预防为主，以人为本”消灭重伤以上事故、消灭机械设备事故、轻伤事故控制在3‰、创建安全文明施工工地，质量等级为一次合格. 安全目标为全年无死亡事故。 四、安全生产管理目标 为确保工程施工生产安全，提高广大干部职工的安全思想意识和管理水平，预防事故的发生及重复发生，特制定该工程安全管理目标。 1、伤亡事故控制目标：杜绝死亡，重伤事故控制在千分之零点陆以内。轻伤事故控制在千分之壹以内。 2、安全达标目标 工程总安全达标标准应确保合格，力争优良。 目标分解： （1）、安全管理检查：得分率不低于90%。 （2）、文明施工检查：得分率不低于90%。 （3）、落地外脚手架：构筑物工程不低于80%房建不低于75%。 （4）、“三宝”“四口”防护检查：得分率不低于90%。 （5）、施工用电检查：得分率不低于75%。 （6）、施工机具检查：得分率不低于75%。 3、文明施工实现目标 总目标：确保达到自治区文明施工工地的标准，文明施工的实现详见《文明施工实施方案》。 五、分部分项工程安全技术方案及措施 （一）施工要点 1、保证施工过程符合技术规律要求，从而保证施工正常秩序； 2、努力使施工过程中的各项工艺和技术建立在先进的技术基础上，以保证不断提高工程项目的施工质量； 3、充分发挥材料的性能和设备的潜力，完善劳动组织，从而不断提高劳动生产率、降低工程成本，增加经济效益； 4、保证科学技术充分发挥作用，不断提高施工现场的技术水平。 （三）钢结构吊装施工方案 ※场地、道路等临时设施准备 1、平整场地，修筑构件运输和吊车开行的临时道路。 2、清除吊装范围内的障碍物。 ※钢结构件现场拼接。 ※检查构件稳定性 3、根据起吊点位置，验算吊装时构件稳定性。 4、高空就位构件设牵引溜绳。 ※吊装机