时尚手工坊创业计划书汇总.doc

“美好一天”时尚手工坊 创 业 计 划 书 项目成员：何亦纯 20120735005 付光秀 20120735018 吴 婷 20120735013 目录 摘要： 1 第一章 项目简介 2 1.1、项目选址 2 1.2手工坊三重奏 2 1.2.1 亲情演绎 2 1.2.2 友情演绎 3 1.2.3 爱情演绎 3 1.3主要产品和业务范围 4 1.4 主要产品制作工艺 4 1.4.1 制陶 4 1.4.2 制作工艺 5 1.5、产品公益性 6 1.6 盈利模式 6 第二章 网店的申请与建立 8 2.1平台的选择 8 2.2店铺的申请 8 2.3、登录商品 9 2.4 营销推广 9 2.5 售中及售后服务 9 2.6 评价与投诉 10 第三章 市场分析 11 3.1宏观环境分析 11 3.1.1人口环境 11 3.1.2.经济环境 11 3.1.3文化环境 11 3.1.4.思想观念 11 3.2 微观环境 12 3.2.1企业本身 12 3.2.2、目标市场分析 12 3.2.3、竞争对手分析 12 3.2.3.1、校内的小商品市场 13 3.2.3.2、网络店铺 13 3.3 SWOT分析 13 3.3.1 优势(S) 13 3.3.2 劣势(w) 13 3.3.3 机会(O) 13 3.3.4 威胁(T) 14 第四章 项目可行性分析 15 4.1 市场行为（conduct） 15 4.1.1 创新行为 15 4.1.2 价格行为 15 4.1.3 产品质量 15 4.2 能力和资源 16 第五章 经营策略 17 5.1 市场开发策略 17 5.2 市场定位策略 17 5.3 产品定价 18 5.3.1 消费群体 18 5.3.2 服务宗旨 18 5.4 营销渠道策略 18 5.4.1 自建销售网络 18 5.4.2 利用现有渠道。 18 5.5 促销宣传策略 18 5.5.1 试做促销 19 5.5.2 有奖促销 19 5.5.3 会员推销制度 19 5.5.4 广告 19 第六章 管理策略 20 6.1 团队人员管理 20 6.1.1 执行人员 20 6.1.2 项目指导 21 6.2 部门职责管理 21 6.2.1 主要工作人员职能分工简介 21 6.3 股本管理 22 6.4 客户的意见反映管理 22 6.4.1 投诉及意见反馈的接待和受理工作 23 6.4.2 投诉和意见反馈的处理工作 23 6.4.3 信息反馈及资料存档工作 24 6.5 合作方管理 24 第七章 财务计划 26 7.1 资金的筹措 26 7.2 启动资金预算 26 7.3 支出预算（五年） 27 7.4 收入预算 33 7.5 成本预算 34 7.6 利润表预算 35 第八章 风险分析与控制 37 8.1 市场风险及应对措施 37 8.2 财务风险及应对措施 38 8.3 管理风险分析及应对措施 38 第九章 成长与发展 40 附录 41 会员权利 41 41 摘要：手工坊，手工DIY释义：do it yourself ! 自己动手，不是为了丰衣足食，满足人们的物质需求，而是为了一种精神上的体验，来满足人们的心理需求。这种体验或者是一种忙里偷闲的压力舒缓，或者是一段回归平静的心灵旅程，也可能是一次和童真童趣沟通、玩耍的时空轮回，更多的还是一种美丽诞生的亲自见证，满足现代时尚派人士个性化的需要，对一些人来说，时尚手工是一种情绪的释放、一种自我的放松、自我陶醉的方式……手工坊以它独特的艺术创作形式吸引了越来越多年轻一族慕名追随，同时由于它的趣味性和充满无限魅力的想象性，越来越多的孩子和成年人也加入到DIY一族中，来尽情的体验这种与众不同的都市休闲方式。总之，手工DIY所体现的是一种可以修心养性的，安静、优雅的毫无喧嚣感的时尚元素。 第一章 项目简介 1.1、项目选址 在内江师范学院一楼租赁一家店面，店名“美好一天”时尚手工坊，与此同时再开一家对口的网站，在满足学校教学人群的需求的同时占领网络市场，扩大手工坊的销量，还可直接进行网络教学。共有三名成员负责整个手工坊的运作，其中一名主要负责网站维护、商品图片的上传和处理以及网上交易，一名负责物品的邮递和客户合同的开发、培训及咨询业务，一名主要负责实体店内的原料采购、新品研发、现场学员教学以及现场的手工艺品出售。这样店里的东西既可以在校