积极探索流动人口计划生育服务和管理工作新机制精选.doc

积极探索流动人口计划生育服务和管理工作新机制33923人外出打工，为为我镇经济社会发展注入入了新的活力；但也给流流动人口服务和管理带来来一些新的困难和问题。。面对流动人口这个庞大大、特殊的社会群体，我我们积极探索户籍地与打打工地联手共抓流动人口口计划生育服务和管理工工作模式，坚持以健全网网络为基础、以优质服务务为特色、以制度建设为为保障、以企业管理为重重点，走出了一条“打工工地管理、户籍地配合、、企业老总负责、计生部部门服务”的服务与管理理新路子，促进了流动人人口“一盘棋”的管理格格局。我们的具体做法是是： ──新思路强管理，新新手法破难题，新方式抓抓落实 通过对太和流出出人口去向调查摸底，我我们发现：一部分是呈季季节性外出务工，但这部部分人的根子（指土地，，房子，子女）和源头仍仍然在户籍地，我们采取取“一看、两清、三管””的服务和管理新模式。。即，“一看”根子，通通过制定《村委会计划生生育自治章程》来明确流流出人口看根子人员的责责任和义务；“两清”，，指清流出人口去向，清清流出人口计划生育情况况；“三管”，协议制管管理，协作制管理，跟踪踪制管理。另一部分是长长期性外出打工，但这些些流出人口有一个共同特特征，都是随太和籍“老老板”呈“航母式”流出出打工；而且主要集中在在：浙江省义乌市批发市市场经理方向林，武汉福福成建筑公司经理邱福成成，武汉民族建筑公司经经理叶家兵，武汉梦天湖湖有限公司经理邓散心所所管辖的企业里。我们便便推行“抓雇主、管雇工工，定专人、抓管理”的的流出人口服务和管理模模式，完善季查制、情况况通报制、免费服务制和和“两卡一书”管理制度度。 为了全力做好长期期流出人口计划生育服务务和管理工作，让流出人人口服务和管理模式落实实好，我们主要做到“四四个强化、四个到位、四四个确保”。 一、强化化领导，责任到位，确保保有章理事 年初，镇党党委、政府主要领导和计计生部门工作人员，主动动来到四家企业，上门协协商计划生育服务和管理理工作机制，成立了以这这些太和籍老板为组长的的计划生育工作领导小组组，对四家企业中1766名计划生育重点对象，，要求他们分别与这四位位企业老总签订流动人口口管理协议书。我们还在在每家企业，聘请一名外外出务工人员中的党员或或思想进步者为计生信息息联络员，负责向流出人人口宣传计划生育政策、、督促落实安环孕检、免免费药具发放和及时反馈馈信息，并与信息员签订订目标责任状，实行量化化考核，进一步明确了双双方服务和管理的职责。。 我们从加强组织领导，健健全管理网络入手，建立立横向到边，纵向到底的的管理网络，实现管理网网络化，做到流动人口计计划生育服务和管理全覆覆盖，无死角。一是建立立跟踪服务制度。“按照照分类管理、重点监管””的原则，对流出育龄妇妇女中35岁以下已婚未未育、只生了一个子女和和两个女孩的，实施重点点管理，对未采取长效节节育措施的已婚育龄妇女女实行特别监管。规定村村“两委”成员作为跟踪踪服务责任人，实行“捆捆绑式”结对，建立《流流出育龄妇女计划生育信信息采集卡》，根据信息息详细准确地址和有效联联系方式，计生办根据村村级提供的《信息采集卡卡》入微机，利用WISS信息平台376人。。镇村分管领导、计生干干部、服务人员定期到企企业为这些会员落实六项项服务承诺：无偿办理各 三、强化措施施，制度到位，确保有规规管事 针对流出人口结结构复杂、分布广泛等特特点，我们实施“五大措措施”，切实加强流动人人口经常性管理工作。 （1）基本工资制。对对因妇科病检查请假职工工，月基本工资照发。 2）车费报销制。对当当年怀孕、生育的育龄妇妇女，回户籍地办理的准准予生育证明，报销往返返车费。 3）休假制制。对实施避孕、节育，，特殊生殖健康检查的育育龄妇女可休假一天，工工资照发。 4）反馈馈制。我们通过计划生育育信息平台，对在企业打打工的已婚育龄妇女实行行一月一次信息反馈制度度，将相关资料录入微机机，确保信息数据集成化化、工作内容规范化、管管理数据智能化。 55）坐访制。镇村分管领领导、计生干部、服务人人员一季度来到外出打工工者企业与会员见面，实实行一次坐访，做好生育育信息的交换、核查、补补充、反馈工作。 为了加加强对流动人口计划生育育的有效管理，确保各项项管理与服务工作落实到到位，太和镇在办公经费费紧张的情况下，拿出33万元纳入经费预算，保保证流动人口计划生育技技术服务经费，确保企业业聘请信息员“人员、任任务、报酬”三落实。同同时，我们还协调四家企企业，设立救助金。在这这四家企业打工特困女职职工，每年可享受5000――12000万元的的救助。政府、企业加大大了工作经费投入，保证证了工作的正常开展。 ───社会化服务，居民化管管理，多元化推动 我镇镇流入人口很少，到4月月30日止，全镇流入人人口66人，其中已婚育育龄妇女55人，一孩