材料公司设备管理细则汇总.doc

前 言 本标准于2013年3月12日首次发布 本标准由河南新大新材料股份有限公司标准化委员会提出 本标准起草单位：河南新大新材料股份有限公司设备技术部 本标准主要起草人： 本标准审定人： 本标准批准人： 设备管理细则 1 范围 本制度规定了公司设备管理的具体细则。 本细则适用于公司生产相关设备的管理。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的必威体育精装版版本。凡是不注明日期的引用文件，其必威体育精装版版本适用于本标准。 《设备资产管理制度》 Q/XDXM-205-SB-007-2012 3 术语和定义 无。 4 职责 4.1 各生产车间负责设备的日常使用、维修和维护，设备的保全。 4.2 设备技术部负责对生产设备使用情况进行监督管理和检查；负责设备维修、技改的技术指导。 5 管理规定 5.1. 设备前期管理和改造 5.1.1 设备改造要有可行性论证和领导批准，未经主管部门同意擅自改动、更新的，对相关责任人处以100-500元罚款。 5.1.2 设备改造及安装完毕未经验收不得使用，私自使用造成设备故障及其他损失的，对相关责任人处以100—500元罚款。 5.1.3设备改造和安装完毕后施工单位和设计单位要提供详尽资料，交设备技术部整理移交公司档案室统一存档，并在验收15日内办理移交手续交付使用部门使用。未按规定办理移交手续的给予责任人50-200元罚款。 5.2.设备的操作维护 5.2.1各车间设备操作人员和维修人员应建立稳定的包机人，对设备使用维护负责，未建立包机人对相应车间责任人处以100元罚款。 5.2.2包机人换岗必须经培训认可，未培训擅自调动的，给予相应车间设备主管100元罚款。 5.2.3操作工严格按照设备安全操作规程操作设备，设备技术部与安全环保部将不定时进行检查，发现违规操作的每次每人处以50—200元罚款。 5.2.4交接班记录与设备运行记录必须记录当班设备运转情况，设备维修记录必须记录当日维修内容，各项记录少一次给予责任人50元罚款。 5.2.5操作工按点检要求，每班对设备进行点检，并做好记录，少一次对包机人处以50元罚款。 5.2.6操作工必须做到“调整、紧固、润滑、清洁”八字方针，做不到的对包机人处以50元/项罚款。 5.2.7生产设备的部件处于完好状态，一处不完好，又未及时整改的对包机人员处以50元罚款。 5.2.8起重设备因违章操作损坏设备，对责任车间按维修费用30-50%进行处罚。 5.2.9各车间每周五下午2点到8点必须组织车间操作与维修人员对主要设备进行一次一级保养，要求对设备局部解体和检查，紧固各个部位，清洗规定的部位和设备表面污渍与灰尘，对各加油部位加油润滑，对于风机、电机等特殊设备表面灰尘与污渍必须用毛刷清扫，禁止使用压缩空气吹扫。一级保养必须做好记录。设备不按要求保养的每台处以50元罚款。 5.3设备事故、故障管理： 5.3.1因设备事故造成设备停产2天以上者，对责任人处以100-2000元罚款。 5.3.2行车、破碎、雷蒙磨、分号机、炉窑、除尘系统设备事故按损失费用进行考核（罚款）： 损失在500元以下， 罚款100元 损失在500元以上，1000元以下 罚款200元 损失在1000元以上，5000元以下 罚款300元 损失在5000元以上，10000元以下 罚款400元 损失在10000元以上 罚款500元 5.3.3凡造成设备停机1天以上，车间设备主管应组织召开分析会，写出停机情况说明，24小时内上报设备技术部，一次做不到处以50元罚款。 5.3.4 因操作失误，造成设备故障或影响生产，视情节轻重按经济损失的10%—20%对责任人进行处罚。 5.3.5设备出现故障,维修人员有能力处理而故意推脱拖延不积极维修的给予责任人100元罚款。 5.3.6 故障处理及时，积极主动，缩短处理时间，对事故处理作出重大贡献的给予100—500元奖励。 5.4设备点检管理: 5.4.1发现点检不属实的一次对点检人员处以50元处罚。 5.4.2点检记录要认真填写，凡不认真填写，乱写、乱画、撕损的每发现一次处以50元罚款。 5.4.3地脚或联接螺丝松动、短缺每一条考核当事人50元。 5.4.4 联轴器柱销弹性圈损坏，未及时更换或柱销不全，每处处以50元罚款。 5.4.5设备结构连接件开焊或断开未及时焊补处以100元罚款。 5.4.6配电盘、柜内有衣物、笤帚，电缆沟