校园综合治理制度汇编汇总.doc

学校社会治安综合治理制度 社会治安综合治理，是维护学校政治稳定，保证学校教育教学秩序正常开展，确保师生人身安全，财产安全，优化育人环境，打击违法犯罪的一项重要措施，为了切实抓好该项工作，根据本校实际，制定社会综合治理制度如下： 社会综合治理领导责任 一、 主要领导责任 （一）督促责任人认真落实责任制，定期或不定期听取工作汇报，帮助解决工作中的突出困难和问题。 （二）对存在的问题及时作出指示和批示，并抓好落实。 （三）发生群体性事件时，立即启动预案，控制事态发展，及时主持召开会议，制定解决方案，确保妥善处理。 二、 分管副职领导责任 （一）指导督促进一步建立组织机构。 （二）针对重大不稳定因素、重要会议、重大节庆日、大型综合性运动会、大型学生集体活动、特殊敏感时期及时召开专题会议，研究部署安全预防工作。 （三）定期或不定期召开工作会议，分析重大国际、国内事件对学校的影响程度，安排部署工作措施。 （四）发生群体性事件时，立即协调有关领导及相关人员及时赶到现场处置。 （五）加强督促检查，认真总结经验教训，不断提高预防和处置突发事件的能力和水平。 三、责任追究 （一）各部门安全稳定和综治工作制度不健全，综治工作没人抓、没人管，工作不落实的。 （二）不参加会议、不贯彻文件精神、不落实领导批示，或不按时报告会议、文件、批示落实情况的。 （三）不坚持重大情况报告、隐患情况报告、大型综合性学生运动会情况报告、学生大型集体活动情况报告、特殊敏感时期情况报告以及工作定期报告制度，发生迟报、漏报、瞒报现象的。 （四）对师生员工反映强烈的信访问题能解决而未及时解决，以至造成多次重复上访，造成恶劣影响或严重后果的。 （五）对不安全因素或内部矛盾纠纷化解不力、处置不力造成严重后果的。 （六）发生刑事案件或治安责任事故，造成严重损失或恶劣影响的。 目标管理制度 （一）把社会治安综合治理工作纳入学校整体工作中，实行目标管理，签订综治目标责任书。 （二）目标考核实行平时考核与年终考核相结合的办法，做到季度抽查、半年考核、年终总评。 （三）量化目标管理，做好对目标运行的考核监控，落实目标任务完成情况的奖惩。 一票否决制度 （一）严格实行领导责任制。 （二）实行重大案事件责任查究制。对发生的重大案事件分析发生原因，对责任人不作为、失职、渎职者进行责任查究。 （三）对发生的重大案事件在规定的时间内上报，并做好处置工作。 （四）对整改不力导致问题继续存在的责任人实行警告或一票否决。 社会综合治理重大案件事件查究制 1、学校应急组织机构与职责 重大案件事件作为全校重大案件事件的领导机构。主要职责是： （1）负责全校特大、重大案件事件的处置工作； （2） 组织领导和指挥全校重大案件事件综合预防、管理和应急处置工作； （3） 统一领导全校各类重大案件事件应急分指挥机构，协调相关联的机构； （4） 组织力量处置重大案件事件； （5） 贯彻执行有关重大案件事件的文件和法律、法规及政策。 2、重大案件事件委员会主任由常务副校长担任，副主任由分管副校长担任，成员由各部门主要领导担任。 3、重大案件事件委员会下设办公室，作为日常办事机构。办公室设在校办公室，办公室主任办公室负责人兼任。其主要职责是： （1）负责校应急委日常工作，执行校应急委的决定； （2）及时掌握、分析重要信息，对较大以上重大案件事件统一接警，并提出处置建议报校应急委； （3）执行重大案件事件委员会决定，向上级报告我校有关突发公共事件信息； （4）负责全校特大、重大、较大突发公共事件综合预防、应急处置、保障体系、综合协调及相关组织管理工作； （5）负责各部门应急指挥机构的正常运转，协调、督促各分指挥机构； （6）协调提供应急处置保障，负责组织建设应急综合保障体系； （7）督促检查各职能部门对突发公共事件监测、预防、处置的工作； （8）督促检查相关科研、宣传、教育工作； （9）适时修订完善本应急预案，协调、指导各专项应急预案的制定或修订工作； （10）完成上级交办的任务。 4、各部门负责本部门发生的一般事件的处置工作，并在校重大案件事件委员会的统一领导下，参与特大、重大、较大突发公共事件应急处置工作。 社会综合治理奖惩制度 1、有下列先进事迹之一的单位和个人，学校给予表彰或奖励： （1）在处置事件中，组织严密、指挥得当、防范有力、奋力抢险、出色完成任务者。 （2）在危急关头，保护国家和人民生命财产，抢救师生员工有功者。 （3）及时报送预警信息和动态信息，为及时处置事件赢得时间，为处置事件献计献策，成效显著者。 内部安全保卫工作制度 为加强我校（校）内部保卫工作，维护校园稳定和正常的教学、科研、生活秩序，根据有关法律、法规，结合学校（校）实际，制定本规定。 1、 对师生员工进行法制、