天车司机岗位规程.doc

第一章 交接班 一、交班规定 1、按规定的下班时间提前20分钟进行交班准备，如实填写岗位交接班记录和其它原始记录。 2、交班人员待接班人员到岗后，在岗位上向接班人员逐项交接，并对接班人员提出的问题解释清楚。 3、必须向接班人交清以下内容： （1）生产情况：本班生产指标完成情况（装卸车数）、有无异常情况，需要接班者特别注意或继续解决的问题。 （2）技术操作情况：本班技术操作数据、质量指标。 （3）设备情况：岗位设备运行和备用状况、设备存在缺陷、隐患、故障及处理情况。 （4）安全生产情况：本班和上班已未遂事故、不安全隐患、安全防护措施，警示信号、标志、照明及检修操作牌，重大事故保护现场 （5）文明生产情况：作业现场、交接班室内外、设备清洁，无积灰。 （6）工具、材料、备件情况：按数量、种类在规定位置摆放，齐全备用。 （7）记录及台帐：填写规范、整洁、齐全、字迹清楚，不得丢、撕、乱划。 （8）准确传达上级领导有关指示、规定和临时交办的任务。 二、接班规定 1、按照规定的上班时间，接班人提前30分钟穿戴好劳保用品参加班前会，提前15分钟到岗位，面对面向交班人接班。 2、首先阅看交接班记录，按巡检路线同交班人一起按本岗位巡检路线对运行设备、技术操作、安全措施、文明生产、工具材料、原始记录等进行检查。必要时，交、接班人员有权力和义务开机确认设备状况。 3、发现交班人口述与现象不符时，经核定后由交班人如实更改，无异议交接双方在交接班日志上签全姓名。 三、其它规定 1、严格遵守规定的交接班时间，不得迟到或早退。 2、在规定的时间接班人未到岗，或未在交接班记录上签字，交班人员不准离岗，必须向上级领导汇报，服从领导安排。 3、交班前发生的问题，由交班人员负责；接班人员在交接班记录上签字后，发生的问题，由接班人员负责；接班人当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。 4、当交接班条件未达到规定标准要求，接班人可以不接班，因问题难以在短时间内处理好，经双方确认接班人员同意后，交班人可下班，但接班人必须积极联系，处理遗留问题。 5、在交接班过程中发生的交接双方解决不了的异议、特殊问题，由双方领导协商解决或由上级领导裁决。当接班人有酒醉或精神反常时，交班人应拒绝其接班，并报告上级领导解决。 6、交班人员必须实事求是的交清本岗位全部的情况，不得隐瞒遗漏，不得 做假记录。 7、交接班记录的交、接班人员姓名，必须由进行交、接班的本人签字，不得提前、滞后填写，不得他人代签。 第二章 技术操作 16吨天车技术操作： 一、工作前对天车（龙门吊）各个部件认真进行检查。 二、开车送电前，检查所有控制器是否在零位。然后合上电源开关，按启动电钮使总接触器吸合，响铃两次使周围人员撤离现场。 三、空载试车： 1、依次推动主付控制器，分别提升二次，检查制动器，极限开关是否灵活可靠，有无溜钩现象，若有溜钩现象，应停止使用，立即处理。 2、依次推动大小车控制器，分别试大小车行走机构，检查制动器极限开关是否灵活可靠。 3、检查各传动机构运行中有无异常。 4、检查电缆卷筒系统是否正常。 四、工作前试吊，检查扳钩工作是否正常。 五、控制器要逐档开动，在机械未完全停止转动前严禁打反车以防机件损坏。 六、天车行至一端或靠近另一台天车时，必须慢车靠近，同时发出信号，保持两台车的缓冲器间距离不小于2米。 七、不许超负荷作业，吊重物时提升高度要在500毫米以内，进行试吊，检查制动器是否可靠，否则应及时处理。 八、吊物在最低位置时，滚筒上钢丝绳不能低于3圈。 九、吊车工作中突然机构损坏或停电时，司机应立即停止工作，将各顺手柄恢复到零位，然后切断配电盘电源。 十、工作完毕停车时，应按下列规定做： 1、吊钩不挂留物件时，空钩升到2.5米以上，把吊车开到规定停放地点。吊钩挂电磁盘时，必须停放在规定位置，磁盘放到地面固定平台上或料堆上。 2、控制器手柄恢复到零位，拉下总闸，切断电源，司机离开操作室锁好门窗，同时将电磁盘的总电源拉开。 60吨天车技术操作： 一、工作前对天车（龙门吊）各个部件认真进行检查。 二、开车送电前，检查所有控制器是否在零位。然后合上电源开关，按启动电钮使总接触器吸合，响铃两次使周围人员撤离现场。 三、空载试车： 1、依次推动主付控制器，分别提升二次，检查制动器，极限开关是否灵活可靠，有无溜钩现象，若有溜钩现象，应停止使用，立即处理。 2、依次推动大小车控制器，分别试大小车行走机构，检查制动器极限开关是否灵活可靠。 3、检查各传动机构运行中有无异常。 4、检查电缆卷筒系统是否正常。 四、工作前试吊，检查扳钩工作是否正常。 五、控制器要逐档开动，在机械未完全停止转动前严禁打反车以防机件损坏。 六、天车行至一端或靠近另一台天车时，必须慢车靠近，同时发出信号，保持两台车的缓冲器间距离不小于2