第七篇 项目部管理人员岗位绩效考核精选.doc

PAGE 第七篇 项目部管理人员岗位绩效考核 第一条、项目经理岗位绩效考核表 被考核人姓名 职位 项目部经理 部门 项目部 考核人姓名 职位 工程部经理 部门 工程部 序号 考核指标 分值 绩效目标值 自评得分 考核得分 1 项目进度计划达成率 10 考核期内项目进度计划达成率达100% 2 工程项目质量评定 10 考核期内工程质量评级在 级以上 3 工程项目成本控制 10 考核期内工程项目利润控制 在 %以上 4 工程资料档案完好率 10 考核期内工程资料档案完好率达100% 5 员工管理 5 考核期内部门员工绩效考核平均成绩在 分以上 6 班组或分包商管理 10 考核期内班组或分包商管理绩效考核平均成绩在 分以上 7 对外关系协调沟通与服务意识 10 考核期内政府、甲方、监理及外部的投诉控制在 次以内 8 对内关系协调与沟通 5 考核期内员工对其投诉率控制在____次以内 9 施工管理执行力与工作态度 5 考核期内各类指令完成率在 ____%以上 10 施工决策能力和工作责任心与处理紧急事故的应变力 10 考核期内各类决策差错率在 ____%以内 11 出勤率 5 考核期内事假、迟到、早退及病假控制在 次以内；旷工计零分 12 工作信息反馈与汇报 10 考核期内对接受的工作任务的完成情况不进行有效及时的反馈和跟踪，控制在 次以内 本次考核总得分（1+12） 考核说明 1、采取100分制考评，∑（1+12）考核评定方式： = 1 \* GB3 ①＜60分：不合格； = 2 \* GB3 ②60-75分：合格； = 3 \* GB3 ③76-80 分：中等； = 4 \* GB3 ④81-90分：良好； = 5 \* GB3 ⑤91分以上：优秀。 2、其中自评分数作为参考，不计入总分。 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 第二条 技术负责人岗位绩效考核表 被考核人姓名 职位 项目部技术负责人 部门 项目部 考核人姓名 职位 工程部经理 部门 工程部 序号 考核指标 分值 绩效目标值 自评得分 考核得分 1 分部分项工程技术交底 10 考核期内分部分项工程技术交底率达100% 2 各种施工方案的编制与交底 10 考核期内各种施工方案的编制与交底率达100% 3 工程竣工图和工程资料档案完好率 10 考核期内工程竣工图更新和工程资料档案完好率和连续性达100% 4 工作执行力与工作态度 10 考核期内各类指令和工作计划完成率在 %以上 5 技术障碍的决策能力和工作责任心与处理紧急事故的应变力 10 考核期内各类决策差错率在 ____%以内 6 工程技术创新 5 考核期内各类工程技术创新在 ____次以上 7 工程项目成本控制 10 考核期内工程项目利润控制 在 %以上 8 对外技术协调沟通与服务意识 10 考核期内政府、甲方、监理及外部的投诉控制在 次以内 9 团队协作 5 考核期内内部员工对其投诉控制在 次以内 10 品德与言行 5 考核期内在品德与言行方面的投诉控制在 次以内 11 出勤率 5 考核期内事假、迟到、早退及病假控制在 次以内；旷工计零分 12 工作信息反馈与汇报 10 考核期内对接受的工作任务的完成情况不进行有效及时的反馈和跟踪，控制在 次以内 本次考核总得分（1+12） 考核说明 1、采取100分制考评，∑（1+12）考核评定方式： = 1 \* GB3 ①＜60分：不合格； = 2 \* GB3 ②60-75分：合格； = 3 \* GB3 ③76-80 分：中等； = 4 \* GB3 ④81-90分：良好； = 5 \* GB3 ⑤91分以上：优秀。 2、其中自评分数作为参考，不计入总分。 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 第三条 楼栋长（施工员）岗位绩效考核表 被考核人姓名 职位 项目部楼栋长∕施工员 部门 项目部 考核人姓名 职位 项目经理 部门 项目部 序号 考核指标 分值 绩效目标值 自评得分 考核得分 1 原材料和配套设备的申购 10 考核期内原材料和配套设备的申购数量正确率达100% 2 施工管理执行力与工作态度 10 考核期内各类指令完成率在 ____%以上 3 施工障碍决策能力和工作责任心与处理紧急事故的应变力 10 考核期内各类决策差错率在 _