2011诺华上海园区一期建设项目地下室施工及总包管理演示73p.pptVIP

诺华上海园区一期建设项目 江苏省苏中建设集团股份有限公司2011年9月 一、scope understanding 工作范围 地下室土建； （包含：降水、土方开挖、基坑斜撑、地下室土建、防水、保温、土方回填） 项目总包管理 二、诺华项目管理框架 三、team chart团队人员组织架构 ? 四、resources plan人力资源计划 4.1现场管理人员计划表 4.2现场劳动力计划表 4.3现场劳动力曲线 4.1现场管理人员计划表 4.2现场劳动力计划表 4.3现场劳动力曲线 五、现场施工平面布置 六、地下室施工流程和顺序 降水→分层开挖并放坡→坑内斜护坡、排水沟及垫层施工→筏板基础施工→混凝土养护→型钢斜支撑施工→型钢斜支撑下土方开挖→型钢斜支撑下筏板基础及墙板施工→传力带施工→地下室顶板施工→地下室防水→回填→拆除斜支撑。 6.1开挖前降水布置图 6.2开挖后降水布置图 6.3土方开挖工况图 6.4边坡开挖实例 6.5筏板基础施工顺序 6.6地下室墙柱及顶板施工顺序 6.7模板加工 6.8模板加工 6.8地下室高支模排架示意 6.9底板后浇带保护措施 6.10钢筋机械连接加工 6.11地下室底板、侧墙防水节点 6.12地下室顶板、侧墙防水节点 七、特点及难点 场地三面环河地下水位较高，对降水要求较高，开挖过程中需预防出现流沙、管涌等情况，施工过程中做好应急准备； 能源中心及动物房等重要设施均在地下室内，对地下室防渗漏要求极高，施工过程中将加强对混凝土裂缝及防水施工的控制 ； 地下室底板厚度为1.2m，属于大体积混凝土，对混凝土裂缝控制作为重点； 地下室层高高达8m，属于高支模，模板排架支撑体系要求较高，对支撑体系的稳定性、安全性作为重点控制。 八、总体实施进度计划 九、安全/质量/进度控制措施 Safety, Quality and progress control measures 9.1 安全保证体系 安全保证体系管理流程 9.1 Safety Control System Safety control system management procedure 9.2 工程质量保证体系 工程质量控制流程 9.2 Project Quality Assurance System Project quality assurance procedure 9.3 工程进度保证体系 工程进度控制流程 9.3 Project schedule assurance system Project schedule control mechanism 总包管理方案 诺华项目管理框架 管理流程体系 质量管理流程 进度管理流程 安全管理流程 1、诺华项目管理框架 2、管理流程体系 3、施工准备阶段质量控制流程图 4、施工过程中质量控制流程图 5、进度控制流程图 6、安全管理控制流程图 施工总进度计划 编制月进度计划 确定月进度计划 月进度计划审核 提出意见及存在问题 编制周进度计划 实施 处理解决 解决工长提出的问题 确定周进度计划 编制专业工种日计划 项目经理技术负责人计划员进行计划监督 追查原因 周计划未完成 发现问题调查 计算工程量 套用用工定额算出工日数 计算工程量 周计划审核 安排周计划 在主管生产的项目经理领导下,周计划落实到每天,由工长安排完成。 周计划完成 General Project Schedule Draft monthly schedule Monthly schedule fixture Monthly schedule planning perusal/approval Proposals/suggestions, and outstanding problems Draft weekly schedule Implementation Problem Solving Solve headman’s problem Weekly schedule fixture Draft daily work for each profession PM, technical manager and planner to supervise schedule Tracing cause Weekly schedule failed Problem finding and surveying Project volume calculation Calculate total working days Project volume calculation Weekly schedule planning perusal/approva Draft weekly job Weekly plan is