工作就意味着责任(1116教师).ppt

* 好我们回顾一下刚才那几个案例得出结论，即结果观点的三个不等式，任务不等于结果，态度不等于结果，职责不等于结果。 职场的人生30年 25岁到35岁的10年?(人生的准备期) 靠体力、勤奋赚钱 积累自己的职业资本的10年； 是从就业向择业转变的关键的10年； 不是对薪酬待遇等方面斤斤计较的10年； 是对自己投资的10年； 吃苦打基础，养成良好职业习惯的10年； 是认清自己使用价值的关键10年； 为自己定下职业目标的关键10年； 35岁到45岁的10年：?(人生的成长期) 靠专业、靠关系赚钱 是实践自己人生目标的关键10年 做成大事业的10年； 是靠智慧取胜的10年； 是整合人力资源实现职业价值最大化的10年 是提高自己的领导能力的10年 是拓展人脉，靠人际关系发达的10年； 是找到自己人生使命的最关键10年； 45岁到55岁的10年?(人生的收获期) 靠人品、诚信赚钱 职业历练的高回报期的10年； 靠自律和定力成就事业的10年 靠职业魅力成功的10年； 靠人品和诚信取胜的10年 是人生收获季节的10年； 是品尝奋斗后的甘甜的10年； 不同年龄阶段应做的事情 １、三十岁以前，跟对人 (二十岁前要想30岁时得到什么) 2.三十岁以后，要做对事 (30岁时要想40岁时能做什么?) 3.四十岁以后，做人最重要 (40岁要想50岁自己拥有什么) 4.五十岁以后，钱要放对地方 四、公司的问题就是我们的机会 分组研讨: 如何看待公司管理中存在的问题? 1、责任重于能力 　　没有责任的浇灌，能力的种子无法发芽。 能力由责任承载，也因责任而得到表现。 不愿意承担责任会让人与成功的距离远离。 责任展现能力的价值 学会负责是成熟的标志 请对自己的生命负责任 请对自己的工作负责 请对自己的承诺负责 请对做事的结果负责 请对你的行为持续性负责 ２、学会服从是负责的开始 负责任从遵守公司制度开始 案例探讨: 思考: 1、 个人的成长和公司有什么关系? 2、如何看待公司的制度和流程？ 3、为什么要把服从训练成习惯？ 个人的价值离不开公司 我们的潜能有机会发挥是因为公司给我们提供了工作的平台和机会。 我们自己的今天成长因为公司给了我们成长和锻炼的时间。 我们今天成就的取得因为领导的信任和器重。 我们今天的成长因为公司给了我们无数次犯错和修正的机会。 服从缔造自由 　　对来自上级的决定、指令必须无条件地服从，并且要形成习惯，即使不理解的也要很认真地去执行 没有服从观念，就不能在职场中立足， 上级的命令是不可违抗的． 不服从纪律的员工是危害公司的潜在杀手． 把服从训练成习惯 上级的命令必须服从 上级的行为是一种组织行为，不尊重、不服从领导，对抗破坏的就是组织的整套管理指挥系统 下级没有权利判断上级指令的对错,上级的对错只能由上级的上级来栽定. 是公司给了我们维持生计的饭碗 是公司给我们发展的平台 是公司给我们提升自我的机会 是公司给我们实现人生价值的舞台 是公司让我们的家庭得以安逸 ３对公司心存感激 用感激代替抱怨 人世间没有完美的东西，任何一家公司都存在这样或那样的问题。 正因为公司有问题，才能有我们生存发展的机会。 把公司的发展当成是自己的发展。 公司的不足可以通过不懈地努力来改变。 停止抱怨，心怀感恩，对公司多一些感激和责任。 职场诤言 公司找你来就是让你解决问题的，公司如果没有问题，每个岗位的人就要失业！ 智慧提醒 遇到问题你就说是别人的原因，等于自己在自杀，你失去了解决问题的机会！ 生存哲学 白天上班，私下讲公司不好就是在出卖自己的身体和灵魂！ 五、适应才能生存和发展 思考： 如何看待公司身边的每个人？ 1、在公司的土壤里，你播下什么就收获什么 在岗一分钟，负责６０秒。 每一个工作的过程都成就着另一个过程，只有丝丝相扣，整个工作才会和谐美好。 每个人各就各位，尽职尽责并扮演好自己的角色，这个公司才能发展得更好。 2、成长离不开贵人的赏识和提携 选对行业 更对贵人 做对事情 老板和上司是打交道最长时间的人 职业生涯注定要和上司与老板打交道。与上司、与老板的关系是我们人生当中最重要的人际关系。 你与老板的关系则使你有更多胜出的机会。 业绩的衡量在很大程度上取决于老板导和上司怎么看。 看VCD＜乔家大院＞谈体会 你对这个［片段的看法是什么？］ 为什么同样是一个人，怎么前后差别这样大？ 你是如何看待崔鸣十的做法，如何看待孙茂才的结果呢？ ３、是公司成就了我们自己 是谁成就了谁? 孙茂才求职 必须知道的生存法则 忠告： 如果你不够专业，应该足够聪明； 如果你不够聪明，应该足够谦虚； 如果你不够谦虚，应该足够勤奋； 如果连勤奋也