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绿色生活茶叶公司项目建议书创业计划书汇总
创业计划书(第一版)
2012年“挑战杯”大学生创业大赛之绿色生活茶叶公司
[指定联系人]:上官茗发
[电话号码][专业]:10 化学
第一章 摘要 3
第二章 公司介绍 4
一、公司的宗旨 4
二、公司简介资料 4
三、各部门职能和经营目标 4
四、公司管理 5
第三章公司的运作流程 6
第四章 市场分析 7
一、 繁华商业中心 7
二、 宾馆饭店群附近 7
三、 交通大道 7
四、 居民区 7
第五章 竞争分析 9
第六章 市场营销 11
一、营销策略 11
二、渠道策略 11
第七章 风险分析 13
第八章 财务分析 14
第一章 摘要
随着人们生活水平提高,人们对健康的理念的观点越来越重视,越来越多的人学会养生。特别是随着我国步入老年社会,我国的老年人人口会逐渐增加。他们的子女常年在外,老年人也会感觉孤独。因此他们会追求健康而且充满乐趣的生活。所谓“琴棋书画诗酒茶”,我国的茶文化拥有上千年的历史,我国拥有丰厚的茶文化底蕴。饮茶是人类美好的物质享受与精神品赏,茶文化具有雅俗共赏。随着老年人口的增加,“绿色、健康、高雅”的茶文化拥有非常优越的前景。
一、茶叶的发展趋势
茶,在我国历史悠久,目前,全国茶农人数约8千多万人,而从事茶叶生产供销和科研教学工作总人数约1亿人,茶叶是农村产品中大宗商品之一,在我国国民经济中占重要地位。铁观音是我国的十大名茶之一,安溪地区出产的铁观音又是乌龙茶叶里的极品。但因地域限制、市场定位不准确、产品生产缺少标准化、品牌营销不充分等问题,使安溪铁观音的发展有所局限,不能成为大众化消费品。要峰峦绵延,属亚热带季风气候地区,年平均温度15~18.5,极端最高气温39.3,极端最底气温0.3,≥10稳定积温4725~5920,无霜期260~324天,年日照数1800小时左右;年降雨量1700~1900毫米,相对湿度78%以上,山区土质大部分为酸性土壤,PH值4.5~5.6,土层深厚.1、组织与管理本部门实现企业产品销售目标,保证本部门日常工作的正常运行。
1.2、激励、支持与考核本部门人员,调配本部门人员和督促实施各项工作。
1.3、参与招募和培训新的销售人员,研究把握销售员的需求,充分调动其积极性;
1.4、建立健全的本部门规章制度,奖惩条例。做好本部门的设备设施的管理、保洁、保养、维护工作。
1.5、严格控制销售纪律,遵守公司的行为准则,提高员工个人业绩,鼓舞销售士气。
1.6、保证茶叶的及时采购,做到勤进勤出。按要求进行茶叶的拼配、分装、与检验。
1.7、管理、督导评茶室的正常工作运作及审评工作,并负责督导向国家茶叶质检部门报检的工作。
1.8、制定年度销售计划,进行目标分解,并执行实施;
1.9、负责监督、督导、制定本部门的库房管理制度及茶叶、茶具、与手工艺品的保管工作。
1.10、决策本部门的所有的营销、促销活动;配合本企业相关部门作好推广促销活动;
1.11、收集市场信息,并反馈到企业的有关部门;建立各级客户资料档案,保持与客户之间的双向沟通;
1.12、进行市场调研,组织茶叶包装与相应茶产品的调整。
主管
.1、负责本部门全面工作,工作积极主动,认真负责。
2..2、主动协调各部门工作,努力作好自己的本职工作,在工作中严己,事事以身作则。
2.3、给员工作好表率。对下属员工严格管理,热心帮助,对新老员工进行全面的培训。
2.4、严把服务质量关,受到经理及客人的信赖。
2.5、通过工作总结并制定茶楼各岗位的具体职责。
2.7、妥善安排当日工作,监督检查前台、服务员的工作质量。
2.8、处理客人投诉,协助本店领导和有关职能部门处理在本店内发生的各种突发事件。
2.9、解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务。
2.10、每天做巡视工作,监督酒店、酒楼工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况。
茶艺员
.1、遵守公司各项规章制度,保证提供给客人优质的服务。
.2、遵守纪律,严格按流程去做,确保营业工作有序。
.3、尊敬领导,听从安排,以工作第一的角度出发。
.4、认真工作,保守单位商务机密,不说不做有损单位形象的事,
.5、有对公司做宣传的义务,有保护公司财产的义务。
第三章 公司的运作流程
一、育苗:向专家咨询或者具有丰富的育苗经验的老茶农请教,采用先进的育方法,如采用温室大棚、无土栽培等,对不同的种苗进行试验,然后进行种植,选择优良的品种。
二、种植管理:为了降低种植的人力和物力,公司可以和茶农进行合作,成立专门的管理部门,让茶农种植统一的种苗。当然,农药的喷洒也很重要,为了使茶叶的质量比较优质,因此可以让技术人员下乡指导,或者采用先进的捕杀害虫的方法,如昆虫抓捕器,紫外线杀虫法。当然,也可以在茶园旁种植经济作物,或者在茶树下种植花草等生态林
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