联调联试施工安全汇总.doc

编制目的 为了全面、细致的预防和遏制联调联试施工中各类事故的发生，确保营业线联调联试施工和各类工程列车行车安全而编制。 施工前安全准备工作 1、项目部每月将下月施工计划上报南昌铁路局主管业务处。经主管部门批准后，任何人不得随意改变；承担施工任务的工段必须认真组织作业队伍做好准备工作，在施工中加强施工管理，确保准时准点完成施工任务，以确保铁路运输安全。 2、项目部设专门工作人员与南昌铁路局及上级主管部门进行联系、沟通，工作小组由现场施工负责人、驻站联络员、现场防护员、安全员组成. 3、充分完善施工安全保证体系，严格安全责任制。 1）项目经理作为联调联试施工负责人，对该项施工的安全工作全面负责。 2）施工负责人必需认真落实安全措施并经常对现场技术、管理机作业人员进行遵章守纪的教育，切实做到令行禁止。 3）安全员必需认真履行安全管理和日常检查的职责，制止一切违章和野蛮作业，认真细致地做好施工安全隐患排查工作，杜绝将隐患演变成事故。 4）驻站联络员、现场防护员必须严格按照作业标准，尽职尽责地完成各自的工作。 5）各班组长必须认真做好作业人员的日常管理，切实做好班前安全教育。 4、加强安全教育、培训工作，提高全员的安全意识，切实做好班前安全教育。 1）对参加联调联试施工的全体技术人员和各类管理人员，施工前组织学习《铁路工程施工安全技术规程》、《铁路营业线施工及安全管理办法》、《铁路工务安全规则》、《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》、《铁路交通事故调查处理规则》，并经考试合格后方准上岗。 2）对参加联调联试施工的作业人员，进行铁路安全规则的教育工作，并组织安全考试，考试合格人员方准上线作业。 3）项目经理、主管副经理、安全、技术、质量负责人，须经南昌铁路局联调联试施工安全培训并合格取证。 4）现场安全员、防护员、链路平原、施工班组长须经铁路局有关部门培训并持证上岗。 5）特种作业人员必须做到持证上岗。 6）项目部有关部门应根据《铁路工程施工安全技术规程》、《铁路工务安全规则》的有关规定制定安全技术操作规程，并向施工人员进行安全交底。 二、安全生产方针 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针。 安全目标：“四杜绝，一确保”。 杜绝责任险性及以上重大事故； 2.杜绝工程建设四级以上重大事故。 3.杜绝责任从业人员死亡及以上事故。 4.杜绝责任火灾，爆炸重大，大事故； 5.确保行车及施工安全。 三、安全管理组织机构 四、安全保证体系 建立项目经理部，各职能部门、各站负责人和施工班组四级安全组织体系，严格执行。 制定各项安全制度，安全系统管理，保证令行畅通。成立以项目经理部，部门负责人、各分站负责人和班组负责人为组长的各级安全生产领导小组。项目经理部设专职安全工程师，班组设安全员负责安全生产，制定安全管理办法及有关施工安全规则，加强安全教育和安全检查工作，确保施工生产安全。 1、宁林：项目经理，安全生产工作第一责任人。 1）负责领导班子成员的安全生产职责分工，并按时检查其安全生产职责履行情况，积极支持分管安全生产的副职领导开展安全生产工作。 2）把安全生产列入议事日程，定期召开安全生产会议，分析本单位安全生产形势，讨论、解决安全生产存在的问题，安排下一步安全生产工作。 3）在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 4）建立、健全安全监督机构，充实安监人员，根据国务院规定按职工人数比例配备专职安全员，保持相对稳定；支持安监部门和安监人员开展工作。 5）对事故隐患整改和改善劳动条件的安全技术措施，要在技术、资金、物资上给予保证，对重大事故隐患要限期整改，要落实单位、落实责任人。 6）审批和执行各项安全生产规章制度。在检查生产的同时，进行安全检查，检查各项安全生产规章制度的执行情况，消除事故隐患，推广安全生产先进经验，制止违章指挥、违章作业。 7）组织领导安全生产活动。按国家和上级有关部门的要求对安全生产活动内容进行具体布置、安排，组织检查，总结上报。 8）定期召开安全生产会议，总结交流安全生产先进经验，表彰安全生产先进单位和先进个人。严格把好评先关，执行一票否决权。发生死亡和重伤事故的单位不得评为先进集体，事故责任者不得评为先进个人，对事故预防工作有突出贡献的要给予重奖，对事故责任者要给予处罚。 9）加强劳务分包工作中的安全生产管理，严格执行分包工程安全生产管理制度，确保安全生产。 10）认真执行新工人入场“三级安全生产教育”及对调换工作岗位，使用新设备、新技术的人员进行新岗位安全生产技术教育，增强自我保护意识，对不执行的单位和部门要追究责任。 11）负责组织本单位重大事故的应急救援，执行“四不放过”的原则组织对事故的调查处理。 2、殷利华