2010石家庄小马村项目定位思路沟通提案.pptVIP

方案一 方案二 方案三 【演示完毕 感谢聆听】 RM power Communication Group Thanks! 2010.6.17 惹目地产顾问机构 惹目简介 ——中国房地产全案服务专家 ——专长于房地产本土化实战营销 ——着力于“服务系统+策略系统”的并举研究 “专注于中国地产进步之优秀思潮，全案解决中国地产发展之道” ——惹目6年，公司拥有实战团队百余人 ——主创设计师10名，资深策划师15名，营销职业经理人15名 ——专业架构涉及市场研究、项目定位、概念设计、营销策划、CI设计、包装策划、广告策略、销售代理、商业招商等方面。 我 们 拥 有 卓 越 的 团 队… 惹目六年 ——6年时间，惹目顾问共服务完成地产项目达80余个 ——国际城、路劲·蓝郡、荣盛·阿尔卡迪亚、春江花月、天山·水榭花都 ——北郡、和平时光、华林国际、嘉实·栖园、安联·朗润园、名门华都、… 华北高度+本土战略=机动化品牌战车 惹目现在服务项目 ——惹目现同时服务地产项目18个 ——全案类项目10个：振头·中环国际、SOHO前程、百富英伦、百度空间、闻喜小区、 新大院、城市中坚、奥林花园（山西阳泉）、壹条（阳泉）、领秀清城（清河）、 ——策划推广类项目8个：北郡、和平时光、华林国际、同祥城（同祥控股）、大澳城（中辰集团-霸州）、天鹭·清林雅筑（旭阳集团-邢台）、天地荣域、世纪名都（邢台） ——商业服务项目：振头·中环国际、百度空间、八度空间、华林国际 战斗力 血拼华北地产 振头·中环国际(友谊大街与槐安西路交口） 服务类型：全案顾问（全程策划+代理销售/招商） 项目定位：世界级城市生活多元体 推广背景：2008年4月份正式与我司合作。该项目为振头二街城中村改造重点工程，总建面积150万㎡，其中住宅100万㎡、商务22万㎡、商业18万㎡。 合作时间：2008年4月—至今 前期策划：自我司2008年4月份合作后，项目组重点针对商业定位，多次对全国多个城市商业进行实地考察，为项目前期策划提供了丰富的市场依据和经验。 招商进度：招商部自2008年9月份正式进场，接触了市内外大量商家资源，包括全国各大知名百货、大型超市、专业市场等。 案名：华林国际（中华北大街与柏林路交口） 服务类型：全案顾问 服务背景：该项目为三年大变样改造工程，旧址为原柏林锅炉厂，我司与2009年7月25日正式介入项目，服务项目的前期策划、营销指导及品牌推广。针对开发商年前9300万的回款任务，无形中大大增强了我司的工作强度，为此，我司抽调精兵强将投入攻坚战。 项目定位：省会首席新派欧式住区 推广定位：中华大街/新派欧式住区 合作时间：2009年7月—至今 推广效果：我司在短短5个月时间，高标准完成了项目的一系列工作，为项目的销售提供了强大的支撑，成功将项目打造成新华区优质品牌项目，项目开盘当日销售房源400余套，使开发商迅速、高效的回笼了资金，同时成功塑造了项目和企业品牌，现该项目均价实现5200元/㎡。 百度空间 案名：百度空间 开发商：河北海天房地产开发有限公司 服务类型：全案顾问 合作时间：2008年8月1日 前期任务背景： 项目原址为湘君府桥西店旧址，由于开发商初次进入房地产开发，启动资金非常有限，因此，对前期销售回款提出了较高的要求，即项目拆迁前1个半月时间完成实际回款2000万元。 项目定位：益友商圈精装小户型商务公寓 推广定位：益友商圈 贵智商务 运作策略： 1、针对项目前期2000万的实际回款要求，以及没有任何工程形象的现状，我司结合项目的地块区位特质，摒弃了开发商前期的商务定位，给予项目“精装小户型商务公寓”的全新定位，并对产品进行了全新调整。 2、前期销售策略：主要采用了目标大客户团购策略+公司客户资源库 3、后期销售策略：随着项目施工进度及楼体形象的建立，我司及时对项目的定位及营销推广策略进行了调整，后期更偏重于商务。 运作成果： 1、我司仅用30天时间提前完成了前期2000万的销售任务。 2、4个月的主销售期消化项目的85%，完成销售额1.8亿。 兆亿·新大院 案名：兆亿·新大院 开发商：河北兆亿房地产开发有限公司 服务类型：全案顾问 合作时间：2009年12月10日 合作契机：开发商对我司策划思路高度认可，加之对我司服务项目及团队的考察，最终双方正式签约，惹目成为新大院项目的独家代理商。 惹目任务：甲方要求我司在2010年2月1日前完成销售回款3000万。 任务背景： 项目为石家庄市第一毛纺厂，厂区大部分已租赁给超市等单位，拆迁有一定困难，计