2010金隅大成项目参考案例研究109p.pptVIP

项目区位分析 碧云国际社区 陆家嘴金融贸易区 新上海商业城 张江高科技园区 证大·大拇指广场位于浦东城区中心、联洋国际社区核心要地， 周边辐射花木文化行政区、张江高科技园区、碧云国际社区、 金桥加工区、陆家嘴金融贸易区等人流、资金流、信息流集中 区域，拥有非常优越的区位。 项目交通分析 轨道交通主要临近地铁二号线世纪公园站，步行10分钟即可到达购物广场； 公交系统线路包括江园线、隧道四线、 794路、东周线、601路、617路、640路、815路、 936路、984路、杨高专线、申陆专线、大桥五线、泰高线等十数路公交线路； 项目周边公共交通系统发达，网络布局紧密，为客群到达提供了良好的交通条件。 业态规划布局 一层业态规划布局 3400 特色主题卖场 60-100 时尚广场（服饰、皮具、珠宝、化妆品等） 200-1000 百味广场（知名餐饮、异国风味、地方特色） 26000 浦东丽笙酒店世纪公园店 5000 办公楼 7300 家乐福 面积（平米） 业态 色块显示 业态规划布局 二层业态规划布局 1100 艺术中心 5000 特色酒家餐饮 200-500 休闲美食娱乐 2500 酒店宴会厅 3700 办公楼 5000 娱乐天地 面积（平米） 业态 色块显示 业态规划布局 三层业态规划布局 1000 艺术中心 5000 特色酒家餐饮 2000 酒店休闲娱乐 3800 办公楼 500 娱乐天地 面积（平米） 业态 色块显示 业态规划布局 地下一层业态规划布局 库房及员工食堂 453个 车库 52个 车库 机房、库房 7000 家乐福 面积（平米） 业态 色块显示 自行车库 核心业态分析 购物 酒店 其他配套 大拇指 购物广场 业态组合 餐饮 艺术 休闲娱乐 餐饮及休闲娱乐业态是整个购物广场 最主要业态； 购物主要以家乐福超市为中心，配以 服装、家居、皮具等消费业态； 艺术主要为艺术馆为中心，配以画家 工作室等，启到提升商业知名度及内 涵的作用； 酒店为三万平米的四星级酒店； 其它配套主要为银行、房屋中介等。 整体消费人口 大拇指广场的主力消费人口定位为追求品质、崇尚时尚、热爱生活的中高收入阶层人士， 年龄在25-45岁左右。 经常性消费商圈即联洋国际社区有10万高收入消费人口（一级消费群），基本性消费商 圈消费者（二级消费群）超过25万，旅游性消费商圈消费者（三级消费群）辐射浦东乃 至整个大上海，人口数量逾10万。 核心消费区域分析 大拇指广场的核心消费区域——联洋社区，共计250万平米，此社区主要以高收入人群置业居住，是上海最著名的高尚社区之一，拥有极强的消费能力。 联洋花园 当代清水园 水清木华 商铺租售状况 大拇指购物广场招商工作由2005年开始，首先以不到2元/平方米/天的低价引来 家乐福，接着以5～6元/平方米/天的价位引来避风塘、许留山、星巴克、必胜客 、棒约翰等； 2005年6月到7月，相关一系列宣传推广娱乐活动展开，凝聚人气、人气旺盛后， 购物中心开始打出租售广告，全面营销开始； 目前大拇指日租金在15～30元/平方米*天（主力店除外），销售价格在60000～70000元/平米。 建筑形式：地下一层至三层，以两层建筑为 主，局部三层； 交通组织：以广场为中心,步行街道发散分布， 室外垂直交通依靠楼梯及扶梯,商 铺内部以楼梯为主； 建筑小品：除绿化外，主要收藏了美国流行 艺术大师罗伯特·印第安纳的经 典雕塑名作《LOVE》及其它主 题雕塑等中外艺术巨作，处处弥 漫着浓厚的艺术气息。 对本项目的借鉴作用 1，大拇指购物广场隶属于浦东新区大型联洋居住社区内，本案隶属于通州梨园 大型居住社区内，区位环境上具有一定的相似性； 2，大拇指购物广场依托与联洋居住社区为其核心消费圈层，梨园居住社区也 将是本项目核心消费圈层，消费客群的定位具有相似性，主要还是依托周边 社区为主，同时向外扩展； 3，大拇指购物广场临近地铁二号线世纪公园站，步行距离10分钟，本案紧邻 地铁八通线九棵树站，与地铁站距离优势明显好于大拇指购物广场。 温馨、童趣 娱乐 家庭 5/F 主题 温馨 Family 数码 文化 家庭 6/F 主题 共享（Sharing） 项目业态比例构成 南城最具生活亲和力的业态组合 南部最齐全的社交型餐饮系统 南城独一无二的家庭