必威体育精装版公司企业规章制度.doc

各岗位职责、工作要求及薪酬标准 一、管理办 1、定岗：管理办经理（）人，文员（）人 2、工资待遇：管理办经理： 文员： 3、管理办经理岗位职责： （1）直接对公司董事长负责，认真执行公司各项管理制度。 （2）负责制定和完善公司各项管理制度，使工作的每个环节都有章可查，有法可依。 （3）负责检查监督日常工作的各个环节流程，确保日常工作的顺利进行。 （4）对董事长交待的事项及日常工作发生的问题负责跟踪落实，直到问题的彻底解决，并对当事人或董事长汇报解决结果。 （5）负责处理公司内部日常事务，重大问题或突发事件必须立即上报董事长。 （6）负责完成董事长临时交待的各项事务，并及时上报结果。 4、管理办经理工作要求 （1）必须每天负责检查各个流程环节的工作情况及现场工作情况，确保工作场所干净整洁，工作流程通畅，各项工作符合公司要求和国家相关法律规定，如因工作没有落实到位，被执法部门批评或罚款的，管理办经理负连带管理责任，每次视情节轻重处以20元以上100元下罚款。 （2）必须熟悉各个岗位的工作流程，及时制定和完善各项管理制度，杜绝管理漏洞的出现，如因管理问题而给公司带来损失的，管理办经理负连带责任，除要按比例承担损失外，每次处以20元的罚款。 （3）公司内部发生的问题或董事长交待的事项，必须跟踪落实解决情况，做到日清日结，当天解决不了，必须上报董事长并给予承诺的解决期限，不得无故拖延，否则按每拖延一日20元进行罚款。 （4）公司内部当月工作顺畅，无出现任何异常问题，管理办经理每月给予50元奖励，全年无事故的，年终给予1000元奖励。 5、办公室文员岗位职责 （1）负责公司各种档案管理，负责公司各种票据、单据及汽车IC卡的保管。 （2）负责管理办日常公文和相关资料及制度的打印、下发和保管。 （3）负责收发传真及厂家三证的索要、登记、复印和保管。 （4）负责组织协调各种会议，起草并下达种通知，并监督执行。 （5）负责人员任免、考勤、考核、奖惩等事项的办理。 6、办公室文员工作要求 （1）各项管理制度及档案资料在妥善保管，规范管理，各种文件均要编号管理，做到随要随到，如出现保管理混乱或资料丢失等现象，出现一次罚款10元。 （2）人员考勤及考核要做到公平公正，不得徇私，如出现员工投诉经调查属实的，每次处以20元的罚款。 （3）对需要到办公室领用或借阅的各项资料，均要做好登记，下发通各或各项管理制度时，也要通知到各个部门，由各个部门负责人签字确认。 二、营业部 1、岗位设置及薪资标准： 营业部经理： 营业部主管 收银员 营业员 2、营业部经理岗位职责及工作要求 （1）对董事长负责，严格执行公司各项规章制度，起模范带头作用。 （2）负责整个营业大厅及黄批门店的销售工作，每月按时完成总部下达的销售指标。 （3）负责整个营业部门的全面管理工作，检查监督每个人员的工作情况，确保各项营业工作的顺利开展。 （4）负责本部门员工的业务技能培训，提高整体营业水平，同时根据销售季节的不同，及时调整本部门的销售策略，制定不同的促销方案。 （5）负责本部门营业欠款的回收，谁签字谁负责，对于收不回的死帐，由营业部经理和经办人共同承担（物流发货除外）。 （6）本部门如发生重大突发事件，处理不了的，及时上报管理办和董事长，不得无故拖延，否则出现的后果由本人承担。 （7）营业时如发生员工与顾客争吵，有损公司形象的行为，当事员罚20元/次，经理负连带责任，每次罚款20元。 （8）每月按时完成公司下达的营业指标，且没有发生重大事故，无不良欠款的，营业部经理除提成外，公司额外奖励200元。 3、营业部主管岗位职责及工作要求 （1）对营业部经理负责，严格执行公司各项规章制度。 （2）协助经理做好本部门的日常管理工作，同时做好市场内调货及欠款的单据整理工作，调货做到进销相符，并妥善保管调货单，欠条转交门店的财务人员保管。每天营业结束后，做好当天营业情况及帐务汇总，并将营业额与收银员核对，做到帐销相符后方可下班。 （3）认真开具销售清单，字迹工整、清晰，单据规范准确。如因开错单据，造成发错货的，每件产品按4元承担运费，向异地发货错误时，全额承担运费。如果单价开错给公司造成损失的，要照价赔偿。 （4）营业时仪容仪表符合公司管理规定，态度热情大方，积极给客户介绍产品，最大限度的地提升客单价。 （5）每月按时完成公司下达的营业指标，且没有发生重大事故，无不良欠款的，除提成外，公司额外奖励100元。 4、营业员岗位职责及工作要求 （1）对营业部经理负责，严格执行公司各项规章制度。 （2）每天按规定做好营业工作，包括工作态度，工作场所的卫生及所负责货架的样品陈列及摆放等。 （3）所开票据要清晰规范、准确，如有错误给公司造成损失的，要照价赔偿，因单