必威体育精装版公司必威体育官网网址制度.doc

必威体育官网网址制度 Version 0.1 文件记录 版本 日期 内容 制定 / 修订人 0.1 ____年__月__日 初步拟定文件内容 目录 第一章 总 则 2 第二章 必威体育官网网址措施 4 第三章 奖励与处罚 4 第四章 4 第五章 4 第六章 4 第七章 附则 4 第一章 总 则 目的与适用范围 为适应现代企业制度，规范本公司对内、对外技术、信息管理，保护公司秘密，根据国家相关法律法规，依据公司的管理制度与流程，特制定本规定，以供本公司所有员工执行和遵守。 本制度所指公司涵盖公司（总公司）、分公司、子公司、办事处，统称本公司。本公司全体员工：总公司各部门、分公司、子公司、办事处员工均适用本制度。 必威体育官网网址责任 本公司员工均应依照其与本公司签署的必威体育官网网址协议约定、本必威体育官网网址制度的要求承担必威体育官网网址义务。不论以直接或间接方式获取、获知了必威体育官网网址信息，均不得故意、过失泄露本公司的必威体育官网网址信息。 离职员工依照双方签署的必威体育官网网址协议的约定内容对在职期间获知的必威体育官网网址信息承担必威体育官网网址责任。 必威体育官网网址信息的泄露是指： 故意将必威体育官网网址信息有偿或无偿提供给不应获知必威体育官网网址信息的第三方，该第三方可能来自公司内部或外部； 未经本公司批准，将必威体育官网网址信息公开发表，披露：包括但不限于在公开刊物上发表文章、在学术会议、展览会中展示、通过博客、微博、微信等方式公开传播； 在非办公场所谈论必威体育官网网址信息，致使必威体育官网网址信息为公众所知； 其他泄露必威体育官网网址信息的行为； 本公司员工不得以盗窃、利诱、胁迫或其他不正当手段获取本公司的必威体育官网网址信息。 必威体育官网网址信息 本制度所指必威体育官网网址信息包括本公司的技术信息、经营信息、本公司其他必威体育官网网址信息。 技术信息和经营信息包括： 设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法等。具体表现形式包括但不限于：产品研发计划、需求规格说明书、设计文档、方案；产品创意、设计；产品开发技术文档、产品开发路线图、程序源代码及运行码、产品许可证生成程序源代码及运行码、用户操作手册、产品安装手册、技术方案、技术指标、数据库、研究开发记录、技术报告、测试报告、测试用例、样品等；工业配方、制作工艺、试验记录、试验方式、公益流程等；公司商标申请、专利申请、著作权登记的计划、方案、内容； 管理诀窍、客户名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等信息等。具体表现形式包括但不限于：公司并购、上市、投标计划、方案；产品营销策略、方案、计划；产品销售渠道、方案；产品市场推广计划、创意；产品货源情报；客户名称、客户联系信息、合作信息等； 体现本公司技术信息和经营信息内容的人事信息、财务信息、法务信息等； 本公司与第三方合作中向第三方承担必威体育官网网址义务的技术信息和经营信息； 本公司各业务部门针对特定的项目、工作内容制定的具体的技术信息、经营信息。 其他本公司声明必威体育官网网址要求或有必威体育官网网址标识的技术信息和经营信息。 本公司其他必威体育官网网址信息是指： 公司人事信息：包括但不限于人事架构、员工名单、数量、联系方式、岗位职责、人事调整信息、工资性、劳务性收入及资料等； 公司财务信息：员工薪资信息、公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表及其他财务账目信息等； 公司设施设备信息：公司电脑、服务器等设施设备的位置、数量、配置等； 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策，以及公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。 公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。 其他本公司声明必威体育官网网址要求或有必威体育官网网址标识的必威体育官网网址信息； 必威体育官网网址信息的表现形式可以为文件、会议纪要、开发文档、设计图、实物样品等形式；必威体育官网网址信息的载体可以为纸质形式、邮件、音频、视频等电子数据形式等。 必威体育官网网址信息的密级 公司必威体育官网网址信息分为机密级和绝密级。 机密级必威体育官网网址信息是重要的商业秘密或不允许披露的公司内部秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到损害或严重损害。 绝密级必威体育官网网址信息是重要的商业秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害。 公司必威体育官网网址信息的密级可通过以下形式体现： 密级标识：在必威体育官网网址信息载体中标识机密或绝密字样； 以会议、通知、声明、任务书等形式体现或说明机密或绝密； 符合本必威体育官网网址制度必威体育官网网址信息定义的内容，即使未作密级标识的，均应视为机密； 其他符合商业秘密条件的必威体育官网网址信息均应视为机密； 必威体育官网网址信息的密级由公司必威体育官网网址信息管理部门设定，具体设定程序由公司管理机构确定。 必威体育官网网址信息的管理 必威体育官网网址信息密级的设定、审批；必威体育官网网址信息的对外披露、管理；必威体育官网网址信息泄露后的处理决定等统一由必威体育官网网址信息管理部门执行。公司各部门负责人、项目负责人根据具体的工作任务对公司部门内部的必威体育官网网址信息、工作项目的必威体育官网网址信息进行具体的管理操作。 必威体育官网网址信息管理部门为公司人力资源部【可根据公司实际情况确定管理部门】。公司有权根据企业情况调整必威体育官网网址信息管理部门。 员工之间传递必威体育官网网址信息应按照以下规程办理： 公司各部门内部、各项目工作组内部因工作需要对机密