- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
必威体育精装版台湾小吃店项目商业计划书
商
业
计
划
书
——陈浩 陈佳威 丁静 顾晓兰 110310417
郭春燕一、总体概述
1.1公司名称:台湾小吃店
1.2注册资本:25万元人民币
1.3主营业务: 销售台湾小吃
二、市场分析
(一)小吃介绍
台湾小吃,是一系列台湾的特殊街头食的总称,也是台湾在地文化的最佳代表之一。台湾小吃不仅品种繁多,色佳味美,而且历史悠久,声名远播。狭义的台湾小吃仅指发源于台湾的小吃,但是小吃的变化性极高,易随地域、时间而变化,因此广义的台湾小吃包括那些于台湾兴盛、创新、发展并随处可见的市肆美食,如蚵仔煎、担仔面、生煎包、可丽饼、肉粽、鱼丸、臭豆腐等。台湾小吃根据其品种特征分为两类。一类是全台湾都有的,如牛肉面、肉粽、鸡排、香肠等,这些小吃遍布宝岛各地,口感相似;另一类是以某些地方为主的小吃,如台湾肉丸各具特色,台北清蒸肉丸、台中肉丸、台南肉丸等各不相同;台湾各地因为特产、气候及历史原因,产生了许多地方特色小吃市场,较有名的如基隆庙口、淡水老街、台南小吃、鹿港小吃等等。
2、店面设计及租金
(1)、租金:2000 ¥/月
(2)、店铺设计:
(3)、菜单:
以及生煎包、、肉粽、卤肉饭、炸鸡排等担仔面蚵仔煎台湾小吃在制作、经营、营销等方面的独到做法,加之特定社会文化背景、自然条件,迎合了人们现代生活需要,树立起良好的口碑,因而在国际上享有盛誉,倍受青睐。定价:既然是小吃,价格就不能定的太高了,一般呢,价格定在比本地高一些为好,贵一点,很正常,,物以稀为贵,稍微高一点也很正常,这也是这类小吃店很大的一部分利润来源。 选料严格。台湾小吃讲究食材的稳定性,以保证小吃的品质与口感。例如台湾担仔面的肉臊是以纯瘦肉的卤肉,以较甜的卤汁卤过,再切丁、加新鲜蒜瓣爆炒,因而香味扑鼻;所用的面称“油面”,口感爽滑弹牙,相互不粘连,与肉臊的口感相得益彰。 、酱料和肉燥。花样繁多的酱料和肉燥为台湾小吃锦上添花,使人印象深刻。几乎每样台湾小吃都需要酱料,且又各不相同。在台湾小吃店内较少摆放酱油、醋和辣椒酱等传统调味品,因为除个别小吃偶尔需要客人自加胡椒粉和醋外,调料都已经放入小吃中。蚵仔煎有调制好的蚵仔煎酱,甜不辣有专门的甜不辣酱。 、特定的烹饪工具。台湾小吃制作讲究专用的烹饪工具,独特的工具改善了小吃的外形与口感。如蚵仔煎是用特殊的锅制作,因此,台湾的蚵仔煎颜色较浅,口感更佳,成为台湾人改进闽南小吃的代表作。
1、发展战略
“由点做起,辐而为面。
立足于南京市场,在单点取得较好利润的基础上,打造具有品牌影响力的台湾小吃店。
A、短期(1-2年)目标
前两年,由于本公司处于创业初期,公司规模并不大且资金实力不够雄厚,公司的初期目标就是实现资金的回笼,收回成本,树立品牌影响力、打造良好口碑形象。
B、中期(2-5年)目标
逐步向周围建立连锁店,不仅仅局限文鼎广场,可以建立一个相互呼应的市场。
2、管理战略
团队需要有凝聚力,创造力,以及事业心。做到以人为本,重视员工的精神和物质满足度。定期向员工进行培训,提高其专业素质,以专业的服务态度吸引更多的顾客。
(1)具体战略实施
设立:店长一名 工资:2000元/月
厨师二名 工资:3000元/月
服务生二名 工资:1500元/月
收银员一名 工资:1300元/月
公司设有福利制度,年末及节假日有相应奖金和补贴。随着公司的发展,工作人员的工资数额会有所不同。当然,公司也会按照实际情况对表现不同的工作人员有不同的奖惩措施。工作态度不认真的会相应扣平时表现分或工资,严重者会予以开除,表现好的则会有对应的奖励
四、投资分析
4.1整体投资计划
预计合伙人投资25万。由于大学生自主创业,政府会又有一些优惠政策。
4.2.1资金来源与运用
创业小组投入25万元
资金运用主要有:期初资金主要用于经营场地租用和装修等资产(10万元),餐具等固定资产2万,流动资金3万,作业过程中所需的原材料、直接人工、制造费用以及其他各类期间费用(5万元),各种经营性税费和企业日常活动中各种不可预见的费用支出(3万元)。
用于购建固定资产部分的资金运用情况如下表所示:
4.3投资现金流量分析
主要假设:随着人们生活水平日益提高,两岸关系的和谐发展,人们日益对台湾小吃越来越喜爱。
表9- 4投资现金流量表 单位:千元
初期 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 固定资产投资 20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 流动资金 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 销售收
您可能关注的文档
最近下载
- 省级优秀课件人教版(2019)高中英语必修第一册 Unit 5 Languages Around the World Reading and Thinking.pptx VIP
- Unit1 School life 单元主题阅读、完形及满分范文15篇-2024-2025学年六年级英语上册重难点讲练全攻略(牛津上海版2024).docx
- 19BJ5-1 屋面详图图集.pdf
- 变电运行标准化作业指导书.pdf VIP
- 《流行声乐演唱》课件——1课程介绍、理论知识、演唱特点以及与传统唱法的区别.pptx VIP
- 气候归因周天军.ppt
- 小学科学新教科版一年级上册第二单元第2课《发现生长》教案2(2024秋).doc
- 2022新人教版数学五年级上册第一单元《小数乘法》教学设计.docx
- 标准化病人SP病史采集培训(问诊)教学讲义课件.pptx VIP
- 少儿美术-玉兰花.pptx
文档评论(0)